起業は市場の成長に不可欠です。しかし、欧州の大半では起業が不足しています。2013年、 グローバル・アントレプレナーシップ・モニター は、ギリシャと欧州の4大経済圏であるドイツ、フランス、イタリア、スペインにおいて、18～64歳の労働年齢人口に占める初期段階の起業活動が6％未満だったと報告しました。これに対し、 BRIC 諸国と米国では、初期段階の起業活動はそれぞれ10～17％でした。初期段階の活動とは、新しい事業を積極的に立ち上げているか、設立から42か月未満の新事業を所有・経営していることを指します。欧州諸国における 起業の乏しさ とイノベーションへの多額の投資は、欧州企業と政府が協力して、新たな起業家主導のイノベーションモデルを構築し、財政赤字に対処し、金融の安定を生み出し、将来の危機を乗り越える 緊急の必要性 を浮き彫りにしています。この新たな仕組みは「起業家主導型イノベーション・エコシステム（EDIE）」と捉えることができます。
欧州でイノベーションをさらに推進するには、EUは起業に対する基本的な理解を、利益主導型モデルから、価値を追求する起業家が主導する動的かつ体系的な介入モデルへと転換する必要があります。起業家は 破壊的変革をもたらす担い手です。このエコシステムでは、起業家がアイデアをイノベーションへと転換し、経済の領域全体を切り開いて再定義します。これにより、既存の優良大企業が、成長への期待がより高い新たな拡大市場へと参入できます。破壊的変革をもたらす担い手としての起業家は、小規模事業の起業家とは異なります。その行動様式が異なるためです。単に利益を求めるのではなく、市場の失敗を特定し、大企業の既存ネットワークや構造を覆す新市場を確立する価値を生み出そうとします。典型例の一つが、ヘンリー・フォードと彼の モデルT自動車です。自動車の発明ではなく、低価格で大量生産された自動車が、当時の標準的な交通手段であった馬車を覆しました。欧州にはこの特別なタイプの起業家が必要です。彼らは、旧来の成長が鈍化した分野に新たな成長の可能性をもたらし、 破壊的イノベーション と経済の強靱性を生み出すのに役立つからです。
起業家エコシステムの構築には、政府、企業、スタートアップ、プライベート・エクイティ、研究機関、大学など、複数の利害関係者の行動が必要です。政策立案者は次のことを行うべきです。
起業家、ベンチャー資本、クラウド資本のための安全な場を設け、新たな技術や応用の創出を促す。アイデア、知的財産、資本、人材が偶然に出会う機会を生み出すには、その流れを妨げる階層的・官僚的な障壁を最小限に抑えなければなりません。起業を妨げる障壁には、高い税率や硬直的な労働法が含まれます。政府は起業家向けに減税し、法律を緩和すべきです。これにより事業計画の柔軟性が高まり、成功して経済を活性化する可能性を持つ新事業に起業家や投資家が参入する際の財務リスクを軽減できます。さらに、こうした安全な場は、取引、非公式な交流、信頼の構築を促すためにオープンなプラットフォームと重なり合うネットワークを必要とする市場にも適用できます。
「イノベーション・エコシステム・シンクタンク」を設置し、（a）欧州型の起業とイノベーションに関する思想的リーダーシップ、（b）起業の欧州としてのアイデンティティ、（c）エコシステムにおける状況、つながり、複雑性を活用・管理する起業家／社内起業家の能力、（d）収束領域における勢い、（e）起業家的または社内起業家的な性質を持つ労働力のキャリア形成、（f）EUの制度と世界のイノベーション経済とのつながりを育み、促進します。こうしたイノベーション・シンクタンクは、公務員と研究機関、スタートアップ、企業を結びつけ、欧州の起業に関する課題の解決に取り組むことができます。シンクタンクのメンバーはそれぞれの多様なスキルを持ち寄り、欧州諸国で起業家精神を呼び起こす大規模な取り組みを実施する前に、政府の介入策のアイデアを立てて検証し、実験することができます。デンマークのイノベーション・ラボ、 MindLabは、起業家や専門家を含む官民の多様な利害関係者を巻き込み、イノベーションと起業を推進する公共政策の形成・設計を支援するイノベーション・シンクタンクです。イノベーション・エコシステム・シンクタンクの活動例として、 MindLab はデンマークの高度な技能を持つ専門家と協力し、高度人材が国外へ流出せずデンマークにとどまるよう、適切なインセンティブを生み出すソーシャルネットワークを開発しました。
エコシステム内の相互作用が生む価値を可視化するツールを開発し、目に見えないプロセスを視覚化して透明性を高める。このツールにより、関係者間のネットワークの力学を最適化し、より適切なつながりを生み出すインセンティブを設けることができます。有効性と価値の証明と組み合わせれば、変革への意欲を共有する、それぞれ独自の専門性を持つ人々の間でアイデアが自由に行き交うことが、変革の触媒となり得ます。例えば、初期段階の経済活動の割合が12.7％である米国では、 MITメディアラボ などのイノベーション・ラボが可視化を利用し、ノード型ネットワークの マクロ・コネクションズ を構築して、コミュニティと研究データ・手法を結びつけています。このツールにより、関係者は類似の研究を行う人々を探し、イノベーションを促進し、情報を共有し、協働に取り組むことができます。こうした可視化は、協働環境においてイノベーション・エコシステム・シンクタンクを通じて実現できます。
安全な場、シンクタンク、可視化ツールを組み合わせることで、政策立案者は研究者、起業家、経営者、公務員を一堂に集め、機会を現場で特定し、欧州全体でより良い方向への意識変革を促すことができます。EDIEのような信頼に基づくイノベーション・エコシステムは、あらゆる事業環境における起業家活動の雑多な動きを探る固有の能力を備えているため、経済を深刻な経済ショックや金融バブルの影響を受けにくくします。イノベーションと新たな成長の出現につながる起業家活動の雑多な動きを、欧州は都市で歓迎すべきです。特に、従来の経済的注目の中心地が圧力を受けている今こそ必要です。
調査にご協力いただいた、ハーバード大学エクステンション・スクールのファカルティ・エイド、ステラ・トラン氏に特別な謝意を表します。
本文で参照したその他の資料：
– Allen, Matthew, M.C. 「ドイツの国家イノベーションシステム」 マンチェスター大学、英国。
– ドイツ連邦統計局（Destatis）「国民経済と環境 ― 国内総生産」
– エコノミスト誌「 ドイツの成功事例から世界が学ぶべき教訓
」 – Europa. 「公共研究政策の意思決定プロセスにおける民間部門の関与：国別プロフィール、ドイツ」
– 欧州バイオテクノロジー・ネットワーク「 クラスター、生物圏地域、テクノロジーパーク」
– Ewing, Jack、および Gaia Pianigiani「 イタリアが再び景気後退に陥り、ユーロ圏経済への懸念高まる 」ニューヨーク・タイムズ、2014年8月7日。
– グローバル・イノベーション・インデックス「 データ分析
」 – Istat「 四半期国民経済計算
」 – NRW.INVEST「 ノルトライン＝ヴェストファーレン州の研究開発
」 – O’Brien, Matt「 イタリアの三番底不況、2000年以降の成長をすべて帳消しに 」ワシントン・ポスト、2014年8月7日。
– Research in Germany「 Research in Germany ― ネットワークとクラスター
本記事は、 ロンドン・スクール・オブ・エコノミクス・アンド・ポリティカル・サイエンスとの協力により公開されています。掲載は、世界経済フォーラムが本記事の見解を支持することを意味しません。
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著者：オラフ・グロスは、HULTインターナショナル・ビジネススクールのグローバル教授であり、戦略・イノベーション・経済学分野のグローバル・ディシプリン・リードです。マーク・エスポジト博士は、フランスのグルノーブル経営大学院で経営学・経済学の准教授を務めています。テレンス・ツェ博士は、ESCPヨーロッパ・ビジネススクールのロンドン校で金融学の准教授を務めています。
画像：2009年8月31日、ミュンヘンのアパートで撮影された従来型の白熱電球。REUTERS/Michael Dalder。
