気候変動は地球規模の課題であり、その影響は国境によって制限されることはありません。
世界各地で、コミュニティや団体が、それぞれの状況に対応するために地域レベルで取り組んでいます。彼らが成し遂げている変化は、地球全体に拡大可能な青写真となり得ます。
粘り強さ、忍耐、情熱があれば、意義ある地域での関わりは可能であり、つながり、協働、育成がもたらす波及効果は速やかに広がります。
気候変動は地球規模の課題であり、その影響は国境によって制限されることはありません。しかも、気候変動の物理的影響は国と国の間で、さらには一国の中でも大きく異なります。ましてや、地方、国、地域の各レベルで気候変動の影響に対処する能力も異なります。世界的な意思決定が膠着状態に陥るケースが増える中、草の根から積み上げる気候行動に立ち返るべき時が来ているのでしょうか。
世界各地で、コミュニティや団体が、それぞれの状況に対応するために地域レベルで取り組んでいます。彼らが成し遂げている変化は、地球全体に拡大可能な青写真となり得ます。
Climate Reality Projectの2024年6月に実施された研修プログラムには、1,000人の気候リーダーが参加し、そのおよそ10％がグローバル・シェイパーズでした。このことは、地域にとって意味のある行動を地元で起こしたいと願う、刺激を受けた活動家の世界的ネットワークが存在することを示しています。では、コミュニティとの協働に基づく地球規模の変革は、実際にはどのような形をとるのでしょうか。
パートナーシップの構築
ダボス会議（世界経済フォーラム年次総会）2024で示された主要なメッセージの一つは、パートナーシップの力を過小評価しないことでした。世界経済フォーラム年次総会（ダボス会議）2024です。異なる経験、知識、アプローチを活用することで、私たちは集団として最良の実践に適応し、他者からの学びの恩恵を受けることができます。2030年までに少なくとも排出量を半減させるための解決策は、すでに私たちの手の中にあります。ギャップは実行段階にあります。2030年までに排出量を半減させる。
新進の若手リーダーであるグローバル・シェイパーズをはじめとする既存のネットワーク、グローバル・シェイパーズ、社会起業家のためのシュワブ財団の革新者、およびClimate Reality Leadership Corpsの環境アドボケートを結びつけることで、地域で得られた教訓を他の地域や状況に適用することができます。
ケイト・ラワースの『ドーナツ経済学』は当初は研究論文として始まりましたが、ドーナツ経済行動ラボのコミュニティがドーナツ経済学は当初は研究論文として始まりましたが、ドーナツ経済行動ラボのコミュニティがアムステルダムに、「循環型2020～2025年」戦略の策定にドーナツを活用するという結果をもたらしました。都市レベルのドーナツ・アプローチは、世界中の自治体が採用し、適応できるよう公開されており、2024年6月時点で、ウェブサイト上で56のネットワークが活動しています。
他のコミュニティからの学びを活用することは、アイデアを行動へと移す助けとなります。しかし、気候変動に対処するいかなる取り組みも、コミュニティの中に根差し、そのコミュニティのニーズと特性に即したものであることが極めて重要です。
意義あるコミュニティへの関与
意義があり長期的な効果をもたらすほとんどのプロジェクトは、具体的な成果に明確に焦点を当てています。これは、地域に焦点を当てたプロジェクトの方が達成しやすいものです。地理的な範囲が限定されていれば、考慮すべき物理的な環境の違いが少なくなり、地域での生活経験を持つステークホルダーに焦点を当てることができます。これは、プロジェクトに協力する上で最も適任と考えられる人々です。
気候変動を引き起こす排出を防ぎ、または気候変動の影響への適応を促進する成功したプロジェクトも、短期間で達成できるものではありません。プロジェクトが長期的な成功を収めるためには、地域コミュニティに相談するだけにとどまらず、そのプロジェクトが対象とする人々によって主体的に担われる必要があります。
Nossa Hortaは、たとえばブラジルの都市の低所得地域にコミュニティガーデンを導入する草の根運動です。プロジェクトの原則は一貫していますが、各ガーデンはコミュニティと共同で創り上げられ、健全な対話と学びの機会を生み出し、新たな食料源や、さらには新たな収入創出の形態も確立しています。
コミュニティと協働し、彼らが望む成果を達成することは、プロジェクトの触媒となります。さらに良いことに、協働のプロセスは生産的な紛争解決を促進することができます。意見の相違がプロジェクトを頓挫させる必要はありません。むしろ、新たな視点やアプローチを取り込む役割を果たすことができます。ここで共創が重要になります。
共有ビジョンの共創
価値観、目的、願望を調和させる包摂的な対話を通じて、未来に向けた一貫性のあるビジョンを共創することは、想像ではなく計画の行為であることは明らかです。私たちは、社会、経済、環境、そして健康に関する多様な課題に直面しています。それらに対処するために必要なスキルもまた、多様でなければなりません。
連帯感は、一種の人々への前向きさであり、個人が建設的な対話に取り組み、規範に挑み、現実的な成果を追求する力を与えます。不確実性に悩まされる未来においては、互いに頼り合えることが、強靭な社会構造を構築する上で極めて重要です。
共創は、プロジェクトのライフサイクル全体を通じて継続されなければなりません。直接影響を受ける人々、伝統的に疎外されてきた人々、排除されてきた集団を含むすべてのステークホルダーを巻き込む必要があります。この関与は行動によって裏付けられなければなりません。傾聴するだけでは不十分です。コミュニティは、プロセスに十分に参加するための資源、時間、スキルを与えられなければなりません。
イングランド、マンチェスターの隣人であるIn Our Natureは、地域レベルで気候変動に取り組むための協働的な連合を構築するという素晴らしい活動を行っています。彼らは、多様な地域活動家、成長中のグループ、社会団体を対象に、関係構築と運動づくりを意図的に進めることでこれを実現しています。
これにより、革新と創造性が促され、共有ビジョンのもとに結集し、行動を加速させることが容易になります。
勢いの構築
ビジョンの共創は、プロジェクトをコミュニティのニーズに合わせるための重要な要素であり、すべてのステークホルダーを共通の使命のもとに結束させるのに役立ちます。アイデアを、影響力があり測定可能で持続する変化へと転換するには、より実践的なアプローチが必要です。
公的需要に裏付けられた政策変更は、実施を加速させます。シンガポールの革新的な建築設計規制のアプローチを見てみましょう。グリーンビル・マスタープランは、2030年までにシンガポールの建物の（延床面積ベースで）80％を緑化することを目標としており、開発業者に対して、失われた生物多様性を（増加させる形で）代替することを、新たな建物の建設時に義務付けています。
理論と実践の間のギャップを埋めるため、実行可能な取り組みは、アイデアを具体的な成果へと転換する上で不可欠です。イタリアのボローニャは、2010年に、干ばつ、極端な気温、水不足に対処するため、都市部での植樹に資金を提供することを目的とした官民パートナーシップを開始しました：「グリーンエリア・インナーシティ協定」（GAIA）。民間企業は排出量を相殺するためにクレジットを購入し、その資金が植樹に充てられました。その見返りとして、これらの企業は炭素監査、環境ワークショップ、マーケティング上の利益を受け取りました。この取り組みは、市民のニーズに応えるために研究者を官民の部門と結びつけたEU資金提供プロジェクトの一部でした。
アイデアから実施への移行は、持続的な変革を生み出す上で極めて重要です。コミュニティに権限と場を委ねることで、この変化を加速させることができます。
結論
気候とは、私たちが観測する天気の平均以上のものです。それは、地球を住みやすい場所にしている重要な要素です。私たちが目にしている変化は、この世界を私たち全員にとっての居住可能な故郷にしてきた、驚くべき幸運を脅かしています。
環境を私産化する努力にもかかわらず、環境は分割したり、きれいに区切ったりすることはできません。私たちの惑星は、相互に結びついた生態系、関係性、そして臨界点が複雑かつ入り組んだ網の目です。それをすべて守るには、どこかから始める必要があります。実体験と専門知識を持つコミュニティに主導された、意図的な地域での行動を取ることが、長期的な行動を始動させる有意義な方法です。私たちは泡の中で生きることはできず、また生きてはなりません。地域で設計された気候行動をつなぎ、協働し、共創し、触媒として機能させることは、すべての人にとって公正で公平な移行を確保する、包摂的な気候変動対策を構築するために不可欠です。
コミュニティとの共創が容易であったなら、とうの昔にデフォルトのアプローチになっていたことでしょう。私たちの経験では、大マンチェスター地域のコミュニティが気候変動について何を知っており、それに対してどのような行動を求めているかを評価するための、設計、開発、実施地域に焦点を当てた研究は、学びのジェットコースターに乗るようなものでした。
意義ある地域での関わりは、粘り強さ、忍耐、情熱があれば可能です。一度始めれば、つながり、協働、育成がもたらす波及効果は、予想外かつ見事な形で速やかに広がります。最初の一歩は、単に対話を始めることです。
