ダボス会議2019で、LGBTI（レズビアン、ゲイ、バイセクシュアル、トランスジェンダー、インターセックス）の包摂をテーマにした昼食会に出席していたとき、夫から娘についてのこのメッセージが届きました。この昼食会はLGBTI擁護団体のGLAADとアリアドネ・ゲッティ財団が後援していました。
私は昼食会の冒頭で、13歳のトランスジェンダーの娘を育てる家族としての歩みと、娘が安全で受け入れられる世界を実現するという私たちの決意についてお話ししました。同じ日、娘のジョーディンは新しい学校に通い始めていました。小規模な私立校でした。公立の中学校におけるLGBTI敵視的な風潮が、彼女の精神的健康を脅かしていたからです。
娘がスクールバスに乗り込む姿を思うと、胸が締め付けられるようでした。娘に励ましの言葉をメッセージで送りたくてたまりませんでした。しかし、母親の「あなたならできる」というメッセージは、疑いの目で見られるだろうとも分かっていました。幸いにも、私には切り札がありました。
ジョーディンが憧れる人物の一人である、ソーシャルメディアのスーパースターであり、トランスジェンダーの女性でもあるジジ・ゴージャスが、ダボスの昼食会で私から数席離れたところに座っていました。私はジジに、娘がまだバスに乗っている間にメッセージを送ってほしいと頼みました。数分後、母親の決まり文句に冷ややかな返信をするのではなく、ジョーディンから私に「オーマイガー、オーマイガー、オーマイガー、彼女に返信すべき？！」というメッセージが届きました。世界のリーダーたちを結びつけるダボス会議の力のおかげで、娘は初登校の日を良いスタートで迎えることができたのです。
3月31日は国際トランスジェンダー可視化デーで、トランスジェンダーの人々を祝い、世界中で直面している差別に注意を向けるために毎年開催されています。今年、この日を迎えて思い浮かぶのは、スクールバスを待つ娘の姿です。怯えながらも、決意に満ちた姿でした。その光景は、ダボスの昼食会が続いている間も私の心から離れませんでした。ダウ・ケミカル社とノバルティス社のCEOたちが、未来のどの労働力も、LGBTIの従業員を支援することにかかっているという力強い主張を展開していたとき、私は2人の娘のことを考えていました。
ジョーディンは、男性として出生登録されたものの、自分が女の子であることをずっと前から分かっていました。医師、セラピスト、学校関係者、そして家族から、女の子であると認められています。もう1人の15歳の娘のジェンダー・アイデンティティは、ジェンダー表現が広いもので、社会的なジェンダー規範にとらわれない生き方をしています。性的指向はバイセクシュアルだと自認しています。この若い女性たちこそが、私たちの未来の労働力です。彼女たちは勇敢で、賢く、しなやかです。
彼女たちには、才能を伸ばせる学校と、力を発揮できる職場が必要です。どの組織にとっても、彼女たちを迎えることは幸運なことです。彼女たちは、まさにその人らしさと、これまでに経験してきたことによって、計り知れない価値をもたらすからです。しかし、私の子どもたちが数年後に労働市場に加わるころ、職場は彼女たちを迎える準備ができていないでしょう。世界のビジネス界がLGBTIの人々のために一歩踏み出さない限りは。
世界のビジネス界は、LGBTIの包摂をもっと速く前進させる必要があります
昨年、私は次の記事を書きました：ダボス会議が性的少数者の子どもを支える私に教えてくれたこと。そのとき私は、LGBTIの包摂の未来に前向きな気持ちを抱いていました。それ以来、私は新しいスローガンを掲げるようになりました。ダボス会議と世界のビジネス界全体が、今こそ一歩踏み出し、この新しい世代の労働者に値する存在となるべき時だということです。私たちは、もっと速く行動しなければなりません。遅れによる代償は、あまりにも大きいのです。
ある意味で、ダボス会議2019のLGBTIに関するプログラムは、「レインボー・ウェーブ」と呼べるものでした。フォーラムの世界のLGBTIの平等のためのパートナーシップが立ち上がり、今年のダボス会議が世界に与えた影響の大きかった取り組みのリストに入りました。このパートナーシップは、フォーラムの7つの戦略的パートナーによって立ち上げられたもので、「2020年までに職場におけるLGBTIへの差別に取り組むため、国連の行動規範を実施に移すための世界的な呼びかけ」とされています。
取り組むべき課題は多くあります。米国では、少なくとも28州において、LGBTIの人々が職場での差別から法的に保護されていません。また、少なくとも70か国では、LGBTIであることが依然として犯罪とされています。LGBTIの学生が労働市場に入ると、そのうちの47%が、2018年のHRCの調査によると、性的指向や性自認を隠し続けています。私たちはすでに、クローゼットの中にいることの代償が企業にとってどれほど大きいかを知っています。従業員のエンゲージメントと生産性が約30%低下し、推定で年間1,000億ドルという世界的な損失が生じています。
排除の代償は、個人にとっても大きいものです
私たちは最近、ジョーディンをLGBTIに敵対的な環境のため、公立の中学校から転校させました。その結果、彼女は不安と抑うつに陥りました。LGBTIに関する話題が出ると、子どもたちが「気持ち悪い」などと言うのを彼女は日常的に耳にしていました。彼女は感情の不安定さへの対処に全エネルギーを費やすようになり、学業に向ける力は残っていませんでした。
ジョーディンが不安を感じているのは、彼女だけではありません。米国では、高校生のほぼ2%、約30万人がトランスジェンダーであり、そのうち27%が学校で安全を感じられないと、米国疾病予防管理センター（CDC）による調査で示されています。「安全ではない」という言葉では、こうしたトランスジェンダーの子どもたちが感じている苦しみを表現しきれません。そのうちの3分の1を超える子どもたちが、過去12か月の間に自殺を試みています。高校卒業後には状況が改善すると考えたいものですが、多くの証拠は、生徒たちが経験する感情的な苦痛が、労働市場に入ってからも続きうることを示唆しています。それは、うつ病、不安、その他の精神的健康上の問題として現れます。
娘や、苦痛を抱えている他のLGBTIの人々を支える手段は、ありがたいことに存在します。24時間対応のクライシス・テキスト・ラインやトレバー・プロジェクトなどの団体では、LGBTIの若者に向けて、危機対応と自殺予防のサービスを提供しています。
未来のLGBTIの労働力は、特別な力を持っています
娘たちが大学への出願を控えるまでには、あと数年しかありません。10年もたたないうちに、彼女たちは仕事を探すことになるでしょう。彼女たちの世代は、労働力に何をもたらすのでしょうか。
Z世代は、単にデジタルネイティブであるだけではありません。現実世界とデジタル世界を滑らかにつなぐ能力によって、彼らはデジタル上の協働者となるでしょう。 Z世代はまた、最も多様性に富んだ世代でもあります。48%が人種的または民族的マイノリティであり、ミレニアル世代の39%と比べて高い割合です。したがって、Z世代は仮想空間で協働できるだけでなく、多様なチームメンバーとも協力できるでしょう。
彼らはジェンダーに対して包摂的になるでしょう。 ピュー研究所による最近の報告書では、Z世代の35%が、ジェンダー中立の代名詞（例：「they」）を使う人を個人的に知っており、59%が、性別を尋ねるオンラインフォームやプロフィールには、「男性」「女性」以外の選択肢を含めるべきだと答えたことが分かりました。
彼らは高い社会情動的スキルを持つでしょう。 2018年にマイクロソフトとマッキンゼーが共同で発表した報告書では、将来の仕事の30〜40%が社会情動的スキルを明確に必要とすると推定されており、これらのスキルは「不確実性、変化、プレッシャー、ストレス、その他の仕事や人生の変化に直面しても、高いレベルで機能するための視点と柔軟性を学生に与える」とされています。
娘やLGBTIの若者たちが戦わなければならなかった数々の闘いは、すでに彼らに職場で活躍するために必要なレジリエンスを与えています。Z世代のLGBTIの未来の労働力は、デジタル上の協働者であり、ジェンダーに包摂的で、高い社会情動的スキルを持つでしょう。これこそが彼らの特別な力です。
企業が道を切り拓くことができます
私は最近、ある熱心で聡明な若い同僚の相談に乗りました。彼はトランスジェンダーの男性です。移行後に初めて転職市場に戻ることへの不安を語り、そのプロセスのどの時点で打ち明けるべきかを尋ねてきました。私は同僚に、彼を支援するだけでなく、LGBTIの包摂を重視する企業を探すよう勧めました。同僚の努力は、私の子どもたちもアイデンティティを保ったまま労働市場に入れるだろうと、私が確信を持ち続けている理由の一つです。
最近のギャラップ社の調査によると、今日、米国では1,100万人の成人がLGBTであると自認しており、その数はZ世代とともに確実に増えていくでしょう。世界の企業が未来の最良の労働力を獲得したいのであれば、人権（そしてLGBTIの権利）について、恐れずに率直に声を上げる擁護者となる必要があります。さもなければ、包摂的なグローバル経済で成功することはできません。そして、私の同僚や私の子どもたちの成功を支える助力を得る資格も、確実にないでしょう。世論調査。
