サーキュラーエコノミーには、推定4.5兆ドルの価値を獲得できる可能性があります。
企業がこの新たなパラダイムへ円滑に移行する方法を紹介します。
テクノロジーと包括的なアプローチを組み合わせれば、このプロセスを加速できます。
サーキュラーエコノミーへの大きな前進はありましたが、まだ転換点を越えてはいません。
この10年で、サーキュラーエコノミーは大きく進展しました。世界各地の多くの有力組織が、循環型ビジネスモデルの導入や破壊的技術の活用に成功し、サーキュラーエコノミーのビジネス上の有効性を示してきました。しかし、こうした取り組みは概して小規模な施策や、従来どおりの事業環境に後付けできるプログラムに集中しており、変革への影響と拡張性が限られていました。サーキュラーエコノミーの価値を最大限に引き出すには、さらに多くの取り組みが必要です。
世界各地で数十の顧客やパートナーと循環型戦略の展開に取り組み、さらに1,500件を超える循環型事例を分析するなかで、The Circulars（世界有数のサーキュラーエコノミー賞プログラム）を通じて、多くのことを学びました。サーキュラーエコノミーの動きに深く関わるなかで得た重要な教訓は、循環型の取り組みから競争優位性を得るには、漸進的な変化だけでは不十分だということです。事業を根本から再設計する必要があります。
循環型モデルには、私たちが知る世界を変え、企業の収益にも変化をもたらす力があります。これは簡単な取り組みではありませんが、これほど重要なことはありません。人々と自然を第一に考える経済システムの創出だけでなく、取り逃がすおそれのある莫大な経済価値も問題となっています。「Waste to Wealth」と題する報告書で、アクセンチュアは2030年までに危機にさらされる価値を4.5兆ドルと推計しました。これは予測される世界の国内総生産（GDP）の4～5％に相当し、現在のドイツ経済全体（世界第4位）を上回ります。
洞察から行動へ：サーキュラーへの転換
今日、企業はどのように、より大きく、大胆で、影響力のある一歩をサーキュラーエコノミーに向けて踏み出せるでしょうか。真の効果と規模を実現するには、企業が産業のバリューチェーン全体で循環型ビジネスモデルと第4次産業革命の破壊的技術を総合的に導入し、コア事業を強化しながら、新たな成長とイノベーションの機会を捉える必要があると、私たちは考えています。これを「賢明な転換」と呼んでいます。
産業界がサーキュラーエコノミーに向けた賢明な転換を受け入れれば、驚くべき成果が得られる可能性があります。例えば、アクセンチュアの分析によると、日用消費財業界は包装を循環型に最適化することで、2030年までに最大1,100億ドルを獲得できます。一方、再生可能電力の生産、管理、送電に向けた、より低コストで新しい方法への投資は、電力業界が2030年までに最大2,500億ドルを獲得する助けとなる可能性があります。
個々の企業も、この転換を受け入れることで大きな成果を上げられます。循環型ビジネスモデルを成功への枠組みとして活用することが、出発点として有効であると、私たちの経験が示しています。例えば、オランダの多国籍企業フィリップスが自社に大きな価値をもたらした方法の一つは、「製品のサービス化」モデルを取り入れたことです。その一例がLumifyです。これは、超音波トランスデューサー、アプリ、オンラインエコシステムを顧客が利用できるサブスクリプションサービスです。こうした環境配慮型および循環型の取り組みから生じた売上は、同社の売上高のそれぞれ64％と12％を占めました（2016年時点）。このことは、循環型への移行がもたらす価値を示しています。
さらに、デジタル、物理、生物の各領域にわたる第4次産業革命の破壊的技術をビジネスモデルと組み合わせると、その効果は加速します。特に、これらの技術を組み合わせて活用すると効果が高まります。
デジタル＋デジタル：ホスピタリティ業界向けのテクノロジー企業Winnowは、第4次産業革命の技術を組み合わせて導入し、顧客が食品廃棄という深刻な問題に取り組めるよう支援しています。人工知能ツールと精度の高い分析を活用し、Winnowは、シェフが食品廃棄を半減できるよう支援できると主張しています。また、食品コストを3～8％削減し、初年度の投資収益率（ROI）を最大10倍に高められるとしています。
デジタル＋生物：屋内農業の大手企業AeroFarmsは、エアロポニックス（空中栽培）と予測分析を活用し、資源消費と廃棄物の発生を抑えながら、品質の高い生産物を増やしています。共同創業者兼CEOのデビッド・ローゼンバーグは、循環型への取り組みと革新的技術を組み合わせて重視する姿勢が、優秀な人材を引きつける主な要因の一つだと述べています。従業員100人未満の同社には、毎月2,000件を超える応募が寄せられます。
デジタル＋物理＋生物：タイヤメーカー、グッドイヤーの新しいコンセプトタイヤ「Oxygene」では、路面から水分を吸収してタイヤのサイドウォール内にコケを生育させます。コケは空気中の二酸化炭素の除去を助けるとともに、トラクションを向上させます。車両が250万台あるパリほどの規模の都市では、このタイヤによって年間4万トンの二酸化炭素を除去できる可能性があります。さらに、コケの光合成から得られるエネルギーでタイヤの電子センサーを稼働させることができます。センサーはIoT（モノのインターネット）技術を通じて、他の車両や交通インフラとデータをやり取りし、スマートモビリティの活用を可能にします。
成熟への道のり：包括的な変革
組織の各部門を個別に見ていては、サーキュラーへの転換は実現しません。循環型ビジネスモデルとそれを可能にする破壊的技術の変革力を活用し、包括的な転換を実現するには、組織は次の4つの側面で循環型の成熟度を高める必要があります。
サーキュラーへの取り組みがどの段階にあっても、行動を起こし、移行の加速を支援するのは今です。『サーキュラーエコノミー・ハンドブック』には、豊富な戦略、実践的な知見、事例が収められています。すべての人にとって持続可能な未来を確かなものにするために必要な、破壊的な変化を実現するうえで、企業の支えとなるでしょう。本書は今年のダボスで開催される世界経済フォーラム年次総会で刊行されます。
