気候変動には新たな解決策が求められています。企業にとって、これは大規模な変革に取り組むことを意味します。
ネットゼロ企業になるには、持続可能性が鍵となります。
体系的な変化は単独では実現できません。すべてのステークホルダーとともに、脱炭素社会へと進まなければなりません。
世界は変化しており、ビジネスそのものも変化しています。世界各地のリーダーたちは、地球温暖化への緊急対策には、誰もが貢献する必要があると認識し始めています。そのためには、パートナーシップのあり方や計画の立て方を新たに捉え直す必要があります。
OMVにとっても、こうした力は、当社の未来を築く方法を変えるきっかけとなりました。当社は1956年に設立され、何十年もの間、石油・ガス・石油化学企業として広く知られてきました。多くの企業と同様、既存の事業基盤を生かしながら、より持続可能なビジネスモデルへと転換し、遅くとも2050年までに3つすべてのスコープでネットゼロを達成する必要があります。
循環型経済について、世界経済フォーラムはどのような取り組みを行っているのでしょうか。
当社の場合、これは化石燃料などの資源の使用を代替資源に置き換えて削減することを意味します。同時に、循環型経済をより迅速に推進する方法も必要です。
しかし、こうした目標は、持続可能な燃料、化学品、素材の主要な供給企業となるための第一歩にすぎません。実行にあたっては、実務上の影響を深く理解し、新たなビジネス機会が生まれる変化し続ける環境を見極め、適応する意欲が必要です。
当社の計画と分析は、この移行を目指すあらゆる企業の助けとなります。新たな発想と取り組みが、持続可能なソリューションの導入にとどまらず、気候変動対策を大規模に進展させる機会にもつながることを示す、3つのビジネス事例を紹介します。
1. 持続可能なモビリティに注力する
OMVは、バイオ由来燃料を製造しています。これらは化石燃料とほぼ同じ性質を持ちます。たとえば、当社は2022年から使用済み食用油を原料とする持続可能な航空燃料を製造しています。この画期的な技術には、業界から大きな関心が寄せられています。まず、大手航空会社と引取契約を締結しました。まだ初期段階にありますが、この事業は成長すると見込んでいます。2030年までに、持続可能な燃料と原料を年間約150万トン生産することを目指しています。
2. 循環型の発想を取り入れる
再生可能エネルギーとエネルギー効率化で対処できるのは、パリ協定の目標達成に必要な温室効果ガス排出削減量の55%にすぎません。幸い、専門家は資源管理の方法を見直し、循環性を取り入れることで、残りの半分にも対処できると明らかにしています。
そのためOMVは、廃棄物を価値ある原料へと転換する循環型経済のソリューションを構築しています。あるパートナーとともに、欧州最大のプラスチック廃棄物選別施設を建設中です。ドイツのヴァルデュルンで、2026年の稼働開始を見込んでいます。これにより、埋め立て地や焼却施設に送られるはずだった使用済みプラスチックを処理できます。この原料は、当社の特許取得済みケミカルリサイクル技術であるReOilによって、化学品原料へと転換できます。この取り組みは資源の保全に役立ち、CO2排出量の大幅な削減につながります。
3. 持続可能なエネルギーのソリューションを推進する
「持続可能な暮らしに欠かせないものを再創造する」。このシンプルな言葉は、当社の存在意義を示すとともに、イノベーターが、できる限り小さなカーボンフットプリントで、より多くの人々が日々の暮らしでウェルビーイングを実感できるようなソリューションを生み出す重要性を強調しています。
この目的に向け、OMVは気候中立の地熱熱供給に取り組んでいます。最近、合弁会社を設立し、数年以内に最大200,000世帯に地熱地域暖房を供給する計画を実現しようとしています。対象はウィーンです。世界各地で事業を展開するOMVは、数十年にわたる探鉱・生産の経験を基に、地質学や地球物理学、掘削・生産技術の広範な知見を有しています。原油や天然ガス、あるいは地熱エネルギーの場合の貯留層の熱水を探し、発見し、利用することに違いはありません。ウィーンのプロジェクトでは、当初の出力を20メガワットとし、継続的に増強して2030年までに最大200メガワットに達する計画です。
これらの事例は、持続可能性を当社戦略の出発点であり中核要素としてきたことを示していると考えています。それは投資配分にも表れており、2030年までの世界全体の投資予算のおよそ40%を持続可能なプロジェクトに充てる予定です。
同時に、誰もが歓迎するわけではない事実についても率直にお話しします。エネルギー転換は一夜にして実現するものではありません。当社の場合、今後20年間は天然ガスの市場需要が続くと見込んでいます。
そのため、短期・中期の目標を責任ある形で両立させる必要があります。国内外で安定したエネルギー供給を実現する責任を果たします。当社は、化石燃料由来のエネルギー源を低炭素ソリューションへ段階的に置き換えていきます。今日の事業の成功が、将来の低炭素事業の多角化と拡大を可能にします。
最後に学んだのは、変革を伴う変化には協働が必要だということです。脱炭素社会への移行には、投資家、顧客、従業員、政治家、メディア、そして一般市民を含むすべてのステークホルダーの参画が欠かせません。成功するビジネスモデルに根差した効果的なコミュニケーションが極めて重要です。社会がその利点を理解し、受け入れる必要があります。この困難な時期に、私はステークホルダーとの対話にこれまで以上に力を注いでいます。
私は未来への楽観的な見方を伝えたいと思います。世界的な気候課題がある一方で、大きな機会も存在します。企業の成功は、イノベーションと成長に向けて持続可能性を組み込めるかどうかにかかっていると考えています。
OMVはこの道筋に取り組んでおり、ビジネス界が持続可能性を、まさにそれが持つ変革を通じて善をもたらす力として認識していると、私は確信しています。
