社会的、文化的、環境的なウェルビーイングを支えるため、都市には循環型でゼロカーボン、かつエコロジカルな生活システムへの移行がますます求められています。
研究者によると、エネルギーや経済のインフラに加え、交通や建築のシステムも迅速に移行させる必要があります。
この移行には、真のコミュニティ主導と共創も不可欠です。
12年前、オタウタヒ・クライストチャーチを壊滅させた一連の地震の後、即席の組織や移行期の組織が市の復興に着手しました。
破壊された市内の多くの空き地で、こうした組織はポップアップショップやインスタレーション、イベントを支援し、地震後の復興がゆっくり進む間も、都市生活と都市のウェルビーイングが続くようにしました。
気候の混乱や広範な生態系の劣化の影響を受け、急激かつ慢性的なショックにさらされる都市にとって、こうした移行期の都市ウェルビーイングの取り組みは、他の地域でも同様に重要です。
私たちの研究では、草の根組織が主導する都市の移行に関する重要な知見をまとめました。
社会的、文化的、生態学的なウェルビーイングを支えるため、都市には循環型でゼロカーボン、かつエコロジカルな生活システムへの移行がますます求められています。
都市システムの変化を研究する研究者たちは、ホリスティックなウェルビーイングに向けて行動すべき重要な分野を特定しました。研究者たちは、コミュニティと生態系のウェルビーイングを育むため、都市のエネルギー、経済、生態系のインフラ、そして交通や建築のシステムを迅速に移行させる必要があると強調しています。その実現には、人々が協力し、実験し、学ぶことが必要です。
空き地活用団体Life in Vacant Spaces（LiVS）と協力し、私たちは過去10年間にクライストチャーチで行われた700件を超える移行期のプロジェクトに関わった人々に話を聞きました。同団体は、土地所有者と交渉してプロジェクトと空き地を結びつける、舞台裏を支える組織です。
私たちのチームは現地を訪れ、プロジェクトのリーダーにインタビューし、アーカイブを調査しました。また、展覧会を共同で企画し、協働で書籍をまとめました。
すべてのプロジェクトは、何らかの形で、社会と生態系のつながりがより強いコミュニティを生み出していました。これは都市のウェルビーイングの重要な側面です。また、社会的、文化的、生態学的なウェルビーイングに関する多様な成果や、より広範な移行がどのように起きるかについての知見も得られました。ここでは、役立つ知見を3つ紹介します。
政策を待たずに始まる実際の行動
地震の後、多くの人が、コミュニティのつながりや、ビジネス、芸術、教育のための空間が必要だと認識しました。何をすべきか指示されるのを待たずに、こうしたニーズに応えるため、プロジェクトや組織を立ち上げました。
写真家でコワーキングスペースの運営者でもあるハンナ・ワトキンソンは、地震当時、彼女や友人たちは若かったため、水道や下水道といった、より日常的な復旧作業には携われなかったと話してくれました。彼女たちは自ら行動を起こし、自分たちが暮らしたいと思う都市をつくるために、できることをしました。
これには、コワーキングスペース、屋外のコミュニティスペース、移行期の美術展などがありました。
大地震からの緊急復旧から、より広範な都市のウェルビーイングへと移る中で、クライストチャーチの移行期の組織は、協働による学びと復興を支えてきました。こうした組織や、ンガイ・タフなどの重要な移行期のパートナーの存在もあり、市の再建は単に従来どおりの状態に戻ることではありません。
最近の政府方針は、交通による排出を減らし、都市のスプロール化を抑えるため、都市の高密度化を促しています。クライストチャーチの経験は今、より高密度な都市環境で豊かに暮らすためのモデルとなっています。
コミュニティ主導の行動は、包括的で変革をもたらす
多くの組織やプロジェクトは地震からの復興を目的に始まりましたが、その原動力となったのはクライストチャーチを変革するというビジョンでした。これらは都市の重要な変化を試行し、実現してきました。その多くは、再分配型の循環経済を基盤としていました。
循環経済とは、資源をできるだけ長く使い続け、その後回収し、再投資し、生産に再び投入する仕組みです。このような経済への移行には、より大規模なシステム変革に加え、多くの人々の行動の変化も必要です。
クライストチャーチでは、多くのプロジェクトがまさにそれを目指してきました。
RAD bikesは、「古い自転車の再利用」を支援しています。Rekindleは、身近な自然素材や廃材を、使える品に変える方法を人々に教えています。期間限定のリユースショップは、使われていない衣類の再分配を支援し、20:20 Compostは、すべてレッドゾーンの土地で、市の有機廃棄物を食料生産に役立つ重要な資源へと変えました。
都市が埋め立て地、交通、産業、建築インフラから排出される炭素の算定を始め、汚染や資源の過剰採取に伴う幅広いコストにも直面する中、循環型経済やバイオエコノミーの考え方がますます注目されています。LiVSが実現を支えたこれらのプロジェクトは、単一の目的にとどまりません。循環性を含む、包括的な価値観に基づいて活動しています。ほかの組織が炭素排出量を削減するために実践できる変化のモデルとなっています。
人々には、試すための空間と時間が必要
一時的なプロジェクトは、アイデアを試す場を提供するため、システムの変革に重要です。社会起業家やアーティスト、先見性のある人々は、うまくいくかどうか試すことができます。ほかの住民も、都市の新しいアイデアに慣れることができます。
ベイリー・ペリーマンは、複数のプロジェクトで都市農業に取り組みました。都市農業と堆肥づくりのプロジェクトであるAgropolis、Cultivate、20:20 Compostはそれぞれ、分散型のコミュニティ堆肥づくりを段階的に拡大しました。1つの菜園区画から小規模な都市菜園へ、さらに大量の有機廃棄物を処理する大規模な堆肥化事業へと発展させました。
アレックス・デイヴィスが公共のピザ窯で始めた地元食材のプロジェクトが、低炭素のGatheringsレストランの基礎となりました。
キルモア・ストリートでは、地元食材、型破りなパフォーマンスアート、ソーシャルネットワーキングなど、多くの実験的プロジェクトが行われました。こうした一時的なプロジェクトの一部は、地元のアーティストや起業家が、より大規模な移行期のプロジェクトに取り組むきっかけとなりました。
都市を、資源を搾取するシステムから、よりレジリエントで循環型、かつエコロジカルなシステムへ移行させることは、複雑で継続的なプロセスです。クライストチャーチから生まれ、ほかの場所にそのまま移せる単一のモデルはありません。しかし、公正で効果的な変化には、コミュニティ間やガバナンス組織間の水平的な協働が必要であることは明らかです。
このような協働プロセスの例として、慈善信託Matapoporeが市議会やンガイ・タフと協力して、都市の復興や設計にマナ・フェヌアの声を反映させたことや、バーウッドの住民がレッドゾーンの土地の新たな活用方法に貢献したことが挙げられます。
グリーン・ラボのディレクター、クハイ・ヒッチコックの言葉を借りれば、変化には「うまくいくかどうかわからないモデルを持ち出すよりも、地域コミュニティとのより深いつながり」が必要です。
真のコミュニティ主導と共創は、この変革の時期に必要とされる、より公平でレジリエントな都市システムへの移行に不可欠です。生態系の混乱が深まる時代に入る中、包括的な都市のウェルビーイングに向けてすでに重要な移行を進めているコミュニティから、私たちはヒントを得ることができます。
