今年初め、シカゴ大学の学生、教員、事務職員40人が、ビジネススクールに集まり、珍しいリーダーシップのワークショップに参加しました。講義や少人数のグループ演習の代わりに、経営学の教授 ハリー・デイビス は全員を立ち上がらせ、合唱団を結成しました。
「私の動機の一つは、人々に新しいことに挑戦してもらうことです」と、大学のブース・スクール・オブ・ビジネス内の リーダーシップ・センター を率いるデイビス氏は語ります。
かつてダートマス大学のグリークラブに所属していたデイビス氏は、ビジネス志向の学生の視野を広げるため、教育課程に人文科学をよく取り入れています。「舞台芸術を見ていくと、実験を重ねたり、自分たちの世界に応用できる有用な素材を含むかもしれない他の世界に心を開いたりすることで、非常に大きな価値が得られます」と彼は述べています。
参加者のほとんどは、たまのカラオケ以外にはほとんど歌った経験がありませんでした。しかし、デイビス氏によると、目的はプロの歌手を育てることではありませんでした。むしろ彼は、グループが歌うことを学びの機会として活用することを望んでいたのです。「良くも悪くも、世界はより専門化してきました」とデイビス氏は振り返ります。「専門性は必要ですが、同時に幅広さも必要です」。
ドローイングを学習ツールとして用いることにも、似た主張があります。ドローイングを学習ツールとして用いること。ワシントン大学セントルイス校のデザイン史家D.B.ダウド氏は、著書 『Stick Figures: Drawing as a Human Practice』で、紙にペンを走らせることは、パフォーマンスというより プロセスそのものに関わるものだと論じています。
人前で歌うことに恐怖を感じている人々に、デイビス氏はどのような励ましの言葉をかけたのでしょうか。「音程が取れないと言われる経験は人生の早い段階で起こりますが、実際には多くの人が歌えるのです」と彼は言います。「私たちは、持ち歩いている多くの物語に実際には囚われていることがあるのです」。
合唱の練習から得るリーダーシップの教訓
合唱で歌うことは、結局のところ、管理職にとって尽きることのない教訓（そして比喩）をもたらします。弱さを見せること、機敏さ、信頼、コーチング、チームワーク、失敗、寛大さに関わるものです。しかし最も重要なのは、傾聴に関わる側面かもしれません。
「私たちは音楽を通じて、より良い人間になること、そしてお互いの声に耳を傾ける方法を教えています」と、モリー・ストーンは説明します。彼女はシカゴ大学音楽学部の合唱指導者兼講師で、ワークショップの形作りにデイビス氏を支えました。
合唱では、他の声を圧倒することではなく、自分の音程を調整して調和を生み出すことが大切だと、パティ・カイラーは語ります。彼女はシカゴ周辺の地域合唱団を招集する団体、ヴィレッジ・ハーモニーの共同ディレクターであり、シカゴ大学のクラスの運営も支援しました。「それは全体の総和であり、一人ひとりがどれだけ目立つかより、全員が良く響くために何をするかが重要なのです」と彼女は説明しました。「これがビジネスで働くうえで優れたモデルでないのなら、何がそうなのか私には分かりません」。
ストーンは意図的に多彩なレパートリーを選び、旋律の美しいズールー語の頌歌から始めました。別の言語の歌を学ぶことで、文化的なニュアンスにより注意を払うようになる、とストーンは説明します。言葉の発音の仕方や、特定の音を出すために舌をどう巻くかといったことです。「他文化の音楽の学び方を学ぶことの素晴らしさは、注意が自分自身から離れることです」と彼女は言います。「あなたは、そうした繊細な細部を聴き取ることに忙しくなるのです」。
3時間の練習の後、グループは聴衆の前で一緒に演奏し、拍手を得ました。
オフィスで歌う
職場で歌うという発想は、ブース・スクール独自のものではありません。実際、メディア系スタートアップのゼットランドをはじめ、多くのデンマーク企業が、伝統的な民謡を歌うことから一日を始めています。デンマーク人は、集団で歌うことが従業員の連帯感と共通のアイデンティティを育むと考えています。デンマークの観光サイトも、企業での合唱の利点を次のように称賛しています。
歌うことは、小学校、地域の集会所、教会の遺物ではありません。歌うことは、健康に良いという意味で実際に意義があり、良いものです。人が歌うとき、呼吸はより深く、ゆっくりになります。深く、ゆったりとして穏やかな呼吸は、脳により多くの酸素をもたらし、心臓の活動にも良い影響を与えます。さらに、参加者は似たリズムで呼吸するようになり、心拍も同調し始めます。歌うことは人々を社会的につなぎ、目に見えない絆を生み出します。参加者を「私の視点」から「私たちの視点」へと移行させるのです。
最近、このすばらしいデンマークの伝統を コペンハーゲンのTechFestで体験しました。困難なワークショップの冒頭で、ファシリテーターは全員にスマートフォンを取り出し、ボブ・ディランのフォークソング 「Blowing in the Wind」 の歌詞を検索するよう促しました。国際的な集まりの幕開けとしては奇妙に思えましたが、私の十分に培われたニューヨーク流の皮肉も、人の声が織りなす美しい合唱の前では歯が立ちませんでした。
UCブースは、近いうちに再び合唱ワークショップを開く予定はありませんが、舞台芸術とリーダーシップのつながりを探究することに力を注いでいます。2015年、同校はプロのバレエダンサーを招き、学生に失敗への対処法を教えてもらいました。また来年には、演劇学者がプログラムに組み込まれる予定です。プロのバレエダンサーを招き、学生に失敗への対処法を教えてもらいました。また来年には、演劇学者がプログラムに組み込まれる予定です。
デイビス氏は、より多くのビジネスの現場でオフィス合唱団を結成することを提唱しています。
「私たちは人々がより良いリーダーになるための教育に多くの時間を費やしていますが、より良いフォロワーになるための取り組みは何もしていません」と、デイビス氏はワークショップについての 短い動画の中で語っています。「フォロワーになることは絶対に必要です……リーダーシップについて書かれていることの多くは独奏者についてのものですが、この経験では私たちは全員が対等でした」。