都市がネットゼロを達成するには、より協調的なアプローチを取るべきだという支持が広く存在している。
都市政府、不動産の利用者、投資家の間の強固なパートナーシップが、ネットゼロ・カーボン・アジェンダを推進する上で重要な役割を果たしている。
より協調的なビジネスモデルを実現するには、多くの都市行政の考え方を変える必要がある。都市行政は、不動産所有者、開発事業者、投資家、利用者を、環境目標を達成するための長期的なパートナーとみなすべきである。
建物は炭素排出量の40%を占めている。そのため、不動産投資家、開発事業者、利用者は、ネットゼロへの競争において重要な役割を担っている。
しかし、既存の古い建物、設備、資材を再利用することは、費用のかかる取り組みであり、数千の供給業者が関わっている。その上、低インパクトの解決策よりも低コストの解決策が優先される仕組みになっている。公共部門であれ民間部門であれ、単一の利害関係者グループだけで脱炭素化を単独で成し遂げられるだけの資源や能力を持つものはない。
したがって、脱炭素化の課題に取り組むにあたっては、共通の持続可能な目標に向けて協力するため、不動産所有者、投資家、企業の利用者と、国および都市の政府、学術機関、従業員グループ、地域団体の間で、パートナーシップのエコシステムを構築する必要がある。
JLLは最近、世界中の約1,000人の不動産利用者および投資家を対象に調査を実施し、業界の取り組みへの姿勢を測り、脱炭素化への道のりで直面している障壁を探った。調査では、より協調的なアプローチへの幅広い支持が明らかになった。多くの組織が炭素削減目標を設定しているが、それらは必ずしも整合していない。実際、回答者の80%以上が、都市政府、不動産の利用者、投資家の間の強固なパートナーシップが、ネットゼロ・カーボン・アジェンダを推進する上で重要であることに同意している。
都市政府と指導者がネットゼロへの行動で協力するための5つの方法
1. 不動産関係者を、脱炭素化を推進する都市形成の長期的パートナーとして位置付ける
より協調的なビジネスモデルを採用するには、多くの都市行政の考え方を変える必要がある。都市行政は、不動産所有者、開発事業者、投資家、利用者を、環境目標の達成に役立つ長期的パートナーとみなすべきであり、そうでなければ目標の達成は困難になる。
環境目標を達成するために、不動産分野の知見、スキル、イノベーション、財務的な洞察力を活用する大きな可能性がある。サンフランシスコのゼロエミッション建築タスクフォースからメルボルンの1200 Buildings Programに至るまで、より多くの都市が協働イニシアチブを主導している。
不動産業界には、環境面での信頼性を確認し、気候変動対策を支援しようとする強い意欲が確かに存在する。先見性のある多くの投資家や企業の利用者が提携し、ネットゼロへの競争において協働的な管理者となろうとしている。例えば、Better Building Partnership(BBP)の気候変動コミットメントは、英国の主要な商業用不動産所有者による協働であり、商業ビルの持続可能性の向上に取り組んでいる。
不動産投資家と利用者の双方は、脱炭素化アジェンダを推進する上で都市政府が果たすべき役割に大きな期待を寄せている。ニューヨーク、ロサンゼルス、パリ、コペンハーゲン、メルボルンなどの一部の都市は目に見える形で行動を起こしているが、行政全体としては十分な対応をしていないという認識がある。
当社の調査によると、気候リスクを低減するために、トップクラスの都市が十分に大胆な行動を取っていると強く同意する回答者はわずか29%である。
2. 規制と奨励の適切なバランスを取る
都市の環境目標がより野心的になるにつれ、都市政府は脱炭素化された建築環境を実現するために、幅広い手段を用いようとするだろう。不動産分野との協働は、規制、罰則、税金に対して、インセンティブ、奨励、提唱の間で適切なバランスを定義する助けとなる。
義務的な規制がますます重要になることは間違いないが、成功する都市が勝ち残るのは、多様な利害関係者の賛同を得て、利害関係者が持続可能性目標に積極的に貢献するよう促す、効果的な自発的パートナーシップを構築することにおいてである。
例えば、「Energy Leap」イニシアチブを通じて、コペンハーゲン市は最大規模の建物所有者と提携し、建物のエネルギー消費を削減し、能動的なエネルギー管理を実施している。
3. 知識を共有する
都市政府は、主要な不動産投資家や利用者、大学、地域のグリーンビルディング協議会と連携し、特に中小企業や個人の所有者に対して、ノウハウを教育し広めることで重要な役割を果たすことができる。
ヒートポンプの導入が解決策とみなされるシナリオでは、新たなスキルの開発が必要となる。これには資金と戦略的な先見性が求められる。ほとんどの企業は脱炭素化への道のりにおいてまだ初期段階にあり、課題に取り組む意欲はあるものの、行動するための資源や知識が不足していることが多い。
ネットゼロの建築と大規模なエネルギー改修に関する教育プログラムには、すでに優れた事例がある。その中には、ニューヨーク市リトロフィット・アクセラレーター、バンクーバー市ゼロエミッション建築優良センター(ZEBx)、UAEのネットゼロ優良センターおよびロサンゼルスのネットゼロ建築技術アクセラレーターが含まれる。
4. 改修の課題に取り組む
新築だけでは問題は解決しない。世界の原材料消費の50%は建物の建設に使われている。既存の建物ストックをネットゼロ・カーボンへと改修することは、都市経済の脱炭素化の中核である。建築環境に起因する世界の温室効果ガス排出量のほぼ40%のうち、11%は内包炭素によるものである。
都市にとって改修の課題は巨大であるが、喜ばしいことに、多くの主要投資家と話をすると、改修の課題を解き放つことに大きな可能性があることが理解されている。都市政府は、この勢いを築く上で不可欠な存在となる必要がある。
5. 技術を拡大する
ネットゼロへの移行を推進する上で、技術は重要な推進力である。しかし、技術がすべてを解決できるわけではなく、まず人々がそれを受け入れる必要がある。
データは、リアルタイム分析と自動化された意思決定に基づく継続的改善の機会をデータ機能の強化がもたらすため、グリーンな進展を推進する唯一最大の触媒である。
データと技術は、透明性の高い報告や企業への効果的な説明責任を果たすためにも不可欠である。最新の技術、イノベーション、グリーンなソリューションが広く利用可能になった際に、それらを拡大するための研究開発資金の拠出を促すため、政府、学術界、不動産業界、プロップテック分野の間でのパートナーシップが必要とされている。この調和がなければ、不動産技術の状況は断片化したままになるおそれがある。
「意図」と「行動」の間のギャップを、チームワークによって埋める
建築環境の脱炭素化へのどのような道筋をたどるにせよ、この10年は低炭素の未来に向けた基盤を築く上で極めて重要となる。そしてそれにはチームワークが必要である。待つことで得られるものはない。パートナーシップのエコシステムに積極的に関わり、ベストプラクティスをオープンソース化することで、互いから学ぶことができる。私たちは皆、「意図」と「行動」の間のギャップを埋める努力を強める必要がある。今は言葉や目標で功績を主張する時ではなく、唯一の尺度は行動である。そして、これが行動の極めて重要な10年であることに疑いの余地はない。
