私にとってリーダーシップとは――シャキーラ、ジェイミー・オリヴァー、フォレスト・ウィテカーら、アーティストや活動家15人が語る

undefined
このページは、生成AIにより自動翻訳されています。

世界で最も影響力のある人々と話せるとしたら、何を伝えますか。アーティスト、俳優、映画監督たちに、対立への取り組み、若者の教育、社会から取り残された人々への支援、世界への食料供給など、提起したい課題を聞きました。彼らの答えを紹介します。

ジェイミー・オリヴァー、シェフ兼レストラン経営者

私にとって、応答力と責任感を備えたリーダーシップとは、愛と思いやりを基盤とし、人々や地域社会が健やかに発展できるよう支える食料システムをつくることです。人々を損ない、住む場所から追い立てるものではありません。

食が地球上のほぼあらゆるものと関わっていることは、興味深く、驚くべきことであり、恐ろしくもあります。食料分野は世界最大の雇用主であり、最大の産業であると同時に、急増する人口にとって最大の問題も生み出しています。食に関連する病気への対策は、かつてないほど急務です。

より良い食料システムをつくることが、私を毎朝突き動かし、キャリアを終えるまで訴え続けるテーマです。食の力は、私たちの家庭に根源的な位置を占め、人生の最良の部分と私たちを結びつけると心から信じています。

シャキーラ

今こそ、幼児期の支援を広げる取り組みが必要です。政府と民間部門は、親を支え、幼い子どもを愛し、育み、守るために必要な資源と時間を親に与える政策に投資しなければなりません。子育て支援プログラムへの投資が必要です。そして最後に、親が、幸せで健康で創造力豊かな子どもを育てるために必要な時間と知識を得る権利を持つことを、親自身が理解する必要があります。

シャキーラの詳しい話を読むこちら。

シャーミーン・オベイド=チノイ、映画監督

私にとって、応答力と責任感を備えたリーダーシップとは、社会の周縁に追いやられた人々を含む、すべての人を代表し、そのために闘うことです。人々を不快にさせる問題に焦点を当て、それらに対処できるよう、社会に議論を促します。

フォレスト・ウィテカー、俳優兼活動家

私たちが思っている以上に多くの若者が、リーダーシップの芽を内に秘めていると気づくようになりました。私たちの想像を超える若者は、まだまだいます。そうした可能性を引き出すために主に必要なのは、若者と、彼らが自分たちと私たちの未来を形づくる力を信頼することです。リーダーシップを見いだしたときに後押しすることこそ、応答力と責任感ある行動です。

フォレスト・ウィテカーのブログで、さらに読むこちら。

キャロル・ベッカー、コロンビア大学芸術学部長

想像力があれば、現在可能だと考えている範囲を超えた未来を思い描けます。未来を見据えるあらゆる環境で、想像力を育まなければなりません。芸術家や、そうした創造の領域を切り開く人々は、個人や集団の取り組みを通じて、人々が新たな現実を想像できるよう力を与える方法を知っています。応答力と責任感を備えたリーダーシップには、この種の知見が求められます。

サビーヌ・シュカイル、道化師

芸術家の役割は、ものの考え方や見方の常識に挑むことです。世界がこれほど大きく揺れ動く今、私は、見過ごされてきた複雑な事情を探り、重大な出来事に影響を受けながら、声を聞かれることの少ない人々の物語に光を当てることが、自分の役割として欠かせないと考えています。

プラトン、写真家

今日のリーダーは橋渡し役となり、分断された人々の間に共通点を見いださなければなりません。第4次産業革命は多くの面で私たちに力をもたらしましたが、これから先には重大な課題とリスクがあります。残念ながら私たちは、フィルターバブルやエコーチェンバーに閉じ込められることを許してきました。優れたリーダーシップは、このパターンを断ち切り、違いによって定義されるのではなく、共通点に目を向けられるよう支える必要があります。思いやりと共感は、責任あるリーダーの意思決定に欠かせない要素です。

サラ・パーカク、衛星考古学者

逆境に直面しても絶えず前進し、自分の立場を生かして、分野で成し遂げられている素晴らしい仕事を称えることです。可能性の限界を押し広げ、自らの行動を通じて模範を示すことでもあります。

アンドレア・バンデッリ、サイエンス・ギャラリー・インターナショナル事務局長

応答力と責任感を備えたリーダーシップとは、私たちの行動の中心に勇気と謙虚さを据えることです。他者を信頼すること、自分たちの判断は完璧ではないと認めること、そして自分たちから遠く離れた文化や環境に真に応えるには、知識を共有することでしか、より良い判断を下せないと理解することには、勇気が必要です。そのためには、リーダーとしてのあり方に謙虚さを取り戻さなければなりません。リーダーシップは勝つための競争ではなく、育み、持続させるプロセスです。謙虚さは、恐れや性急な判断から私たちを守ります。謙虚であれば、他者の話に心を開いてじっくり耳を傾け、自分たちの限界を自覚できます。謙虚さは、限界や境界を人々や思考を閉じ込めるものではなく、乗り越えるものとして捉える強さと自信を与えてくれます。

トマス・サラセーノ、アーティスト

人新世から、地質学的な新しい時代であるエアロセンへ……人間を超えた世界に対する責任を、私たちが共有する必要があります。

ハイファ・アル=マンスール、映画監督

アラブ世界では、市民社会の組織がまだ非常に未成熟なため、責任を持って人々の声に応えるリーダーシップを実践するのは困難です。多くのリーダーは、外部団体や社会の力が強く、意思決定者への反応もより焦点が定まっている地域で受けるような圧力を感じていません。だからこそ、応答力あるリーダーとは、社会内部からの批判を認めるだけでなく、とりわけ芸術やメディアからの批判を奨励する人です。リーダーが人々のニーズをよりよく理解するには、私たちの必要や願いを明確に伝える地域活動や社会活動に、もっと投資する必要があります。

私は、芸術は社会的な対話や論評の場であり、社会の中で人々が語り合う最も安全な空間だと強く信じています。芸術がこうした対話を生み出す役割を見過ごしてはなりません。芸術はしばしば、広範な変化を促すきっかけとなり、その後押しをするからです。民主的な制度や実績に基づく制度によってリーダーが責任を問われるかどうかにかかわらず、作家、画家、俳優、詩人など、芸術家である私たちには、リーダーの責任を問う批評や論評を示す役割があります。

これは大変な仕事ですが、破壊的になったり、対立をあおったりする必要はありません。前向きな変化を称える一方で、停滞や応答しないリーダーシップがもたらす壊滅的な影響を示すべきです。私たちは皆、共にこの状況にあります。真に応答力のあるリーダーは、共通の運命と、革新や改善に向けた相互の必要性を認識して初めて、前進できると理解しています。

アナ・クリスティーナ・バルガス、建築家

私にとって、応答力と責任感を備えたリーダーシップとは、後に続く人々の導き手となり、私たちが生きる時代を意識し、一人ひとりの行動が後世のために築く土台にどのような影響を及ぼすかを理解することです。その意味で、芸術や文化は日々の緊急性を超える媒体であり、立ち止まって未来や自分たちの暮らし、社会における役割を考えるよう促してくれます。

パトリック・トレセ、アーティスト

今、世界の多くのことが間違った方向へ進んでいるのは明らかです。数多くの問題を解決できるはずの科学技術が進歩しているのに、この状況は意外に思えます。沈黙を守り、反応せず、何もしないでいるのはとても難しいことです。今、何かをすることが極めて重要に思えます。動かずにいる私たちは、罪を負い、加担することになるでしょう。

現在、私は芸術活動を通じて、私たちの時代や、何が間違っているように見えるのか、そして何が素晴らしい可能性を持つのかについて考えを表現し、一つの視点を示す方法を探しています。今のところ、こうした考えを表現する適切な方法を模索しているところです。

未来を恐れる若者から、よく質問を受けます。私はたいてい、未来に何が起こるかは彼ら自身にも責任があり、世界を変え、これから起こることに影響を与えられると伝えています。

デイヴィッド・ヘルツ、シェフ兼社会起業家

リーダーは自分自身より大きなことを考えます。他者のために、敬意と強い決意を持って働くことに尽力します。正しい意図を持ち、明確な目標と全体を見渡すビジョンを備えることで、リーダーは責任を果たせます。絶えず変化するこの世界で人々の声に応える必要があり、常に公共の利益のために対等な関係に基づく取り組みを進め、多様な関係者の協力と参加を促さなければなりません。

モケナ・マケカ、建築家

豊かな人々と弱い立場にある人々の間に広がる溝は、絶望、怒り、恐怖を生み、資源をめぐる争いや、その希少性に対する認識を深めます。前例のない技術進歩とわずかな機会を前に、私たち人類は、社会的・環境的不公正、望まぬ移住、そして人権の直接的な侵食という瀬戸際に立たされています。

応答力と責任感を備えたリーダーシップを通じて、私たちは奈落を避け、すべての人の利益のために、自分たちや他者の内に別の現実を見いだせます。応答力があるとは、注意深く、自覚的で、行動する能力があり、実際に行動することです。責任を持つとは、倫理的で、賢明で、思いやりがあり、自らの行動に責任を負うことです。また、あらゆる行為が模範となり、先例となること、そしてそれが、導く者と導かれる者の間にある奉仕の文化の継続につながることを認識することです。

これには、役職に伴う権力の行使よりもはるかに強い義務感が必要です。他者に奉仕するために権力を行使するのです。これは、すべての行動が責任を問われる、集団で共有する運命の文化を支えることとして定義されるリーダーシップです。その焦点は狭くなく、その影響の捉え方も選択的ではありません。

今年ダボス会議に参加するアーティストについて、詳しくはこちらをご覧ください。

ライセンスと再掲載について
世界経済フォーラムの寄稿文は、クリエイティブ・コモンズ表示-非営利-改変禁止 4.0 国際ライセンスおよび同フォーラムの利用規約に従い、再掲載が可能です。