カルチャー・リーダーは、共感と想像力、そして人間であることの意味への深い理解をもって、「インテリジェント・エイジ」の複雑さを乗り越える手助けをしてくれます。
アメリカン・バレエ・シアターのプリンシパル・ダンサーであるミスティ・コープランドと、シャネルのグローバル・アーツ＆カルチャー責任者であるヤナ・ピールが、芸術がジェンダー・ギャップにどのように取り組めるかについての考えを語ります。
彼女たちは、ダボス2025に集まった刺激的な文化リーダーたちの一員であり、芸術と文化的価値を、技術の進歩、持続可能な開発、社会の幸福というより大きな物語に統合しようとしています。
世界経済フォーラムの2024年の『グローバル・ジェンダー・ギャップ報告書』では、男女平等の達成には推定134年かかることが明らかになっており、ジェンダー不平等の根深さを浮き彫りにしています。
こうした不平等は、ジェンダーの役割や権力関係を定義する文化的規範、伝統、社会的態度に根付いています。政策改革は不可欠である一方で、信念や行動を変える上では文化の変化も同様に重要です。芸術、メディア、エンターテインメント、教育にまたがる文化セクターには、この変革を主導する力があります。
メディア、文学、音楽、芸術を通じて、文化セクターは固定観念を強化することも覆すこともしながら、人々の認識を形づくっています。ジェンダーや民族の多様な表象を擁護することで、ジェンダーに対するより包摂的な理解を育み、伝統的な役割に疑問を持つよう人々を促し、より公平な可能性への扉を開きます。
文化セクターは、有色人種の女性、LGBTQ+の人々、多様な社会経済的背景を持つ人々など、主流メディアでしばしば過小に、あるいは誤って描かれている周縁化された声を増幅させることで、包摂性をさらに推進することができます。これは人間の経験に対する私たちの理解を豊かにするだけでなく、人種、階級、その他のアイデンティティがどのように交錯してジェンダー不平等を深刻化させているかを浮き彫りにします。
さらに、文化セクターは自らの組織構造内の不平等にも取り組み、リーダーシップの役割や舞台裏において、女性やノンバイナリーの人々に対する平等な代表性と機会を確保しなければなりません。公正と包摂のモデルを示すことで、他のセクターが倣うべき強力な手本となることができます。
未来を形づくる大きな可能性を持つ文化セクターには、固定観念に挑み、多様な物語を増幅させ、ジェンダー平等を提唱する力があります。今問われているのは、この可能性をどのように活かして真の変化を生み出し、次世代のためにジェンダー・ギャップを埋めることができるかということです。
ダボス2025に先立ち、文化セクターがジェンダー・ギャップの縮小においてどのような役割を果たすと考えているか、そしてどのような行動が最も大きな影響をもたらしてきたかについて、2人の文化リーダーに話を聞きました。ミスティ・コープランドは、アメリカン・バレエ・シアターのプリンシパル・ダンサーであり、同カンパニーの75年の歴史で初めてこの地位に昇進した黒人女性です。ヤナ・ピールは、シャネルのグローバル・アーツ＆カルチャー責任者であり、世界中の女性と少女の地位向上に取り組むフォンダシオン・シャネルの理事も務めています。
「文化セクターは…より平等な世界を描くための道具を手にしています。今こそ大胆にそれらを振るうときです。」
アメリカン・バレエ・シアターのプリンシパル・ダンサー、ミスティ・コープランド
文化セクターは変化の強力な原動力です。物語を形づくり、固定観念に挑み、運動を生み出します。伝統と不平等に深く根ざしてきたバレエの世界に人生を捧げてきた者として、私は芸術が社会を映す鏡となり、その欠点と可能性の両方を映し出すのを見てきました。
ジェンダー・ギャップを縮小するために、文化セクターはまず、あらゆる階層で多様な声を受け入れなければなりません。女性、特に有色人種の女性は、舞台に立つだけでなく、カンパニーの指揮、映画の製作、展覧会のキュレーション、政策の立案といったリーダーシップの立場にも就く必要があります。女性がリーダーとなるとき、体系的な変化を促しうる独自の視点をもたらします。
代表性は重要です。伝統的に男性が支配してきた領域で女性が活躍する姿を目にすることで、社会、とりわけ若い少女たちが、何が可能なのかについての認識を塗り替えます。しかし、代表性だけでは十分ではありません。セクターはまた、同一労働同一賃金、新進の才能を後押しするメンターシッププログラム、女性が直面する障壁を取り除く取り組みといった、公正な実践に取り組む必要があります。
最も重要なのは、文化が対話を引き起こさなければならないということです。芸術には、偏見に静かに、しかし深く挑む独自の力があります。一つのバレエ、一つの演劇、一本の映画、あるいは一枚の写真でさえも、共感を呼び起こし、考え方の転換を促すことができます。
ジェンダー・ギャップを埋めることは、社会全体の責任です。文化セクターは、筆、舞台、カメラを手にしています。それらは、より平等な世界を描くための道具です。今こそ大胆にそれらを振るうときです。
「社会における女性の重要性を評価する私たちの能力が、「The Intelligent Age」を定義するでしょう。」
シャネルのグローバル・アーツ＆カルチャー責任者、ヤナ・ピール
芸術分野全体で女性を支援することは贅沢ではなく、不可欠です。世界経済フォーラムの「グローバル・ジェンダー・ギャップ報告書」は、ジェンダー・ギャップの解消には135年かかるとしていますが、文化はより速く動きます。社会における女性の重要性を評価する私たちの能力が、「The Intelligent Age」を定義するでしょう。女性が活躍するとき、世界が繁栄することは疑いようがありません。
しかし、ほとんどの分野（文化分野も含む）において、女性の貢献はしばしば軽視されたり、誤って帰属されたりしてきたことも私たちは知っています。『バーンズ・ハルペリン報告書』によると、過去10年間に米国の美術館が取得した作品のうち、女性と自認するアーティストの作品はわずか11%であることが分かりました。最近のアート・バーゼルとUBSによる調査も、市場の格差を浮き彫りにしています。近年、世界の美術オークション市場において、女性アーティストが占める割合はわずか2%に過ぎません。（男性作家による最も高額な作品である、レオナルド・ダ・ヴィンチの『サルヴァトール・ムンディ』（4億5000万ドル）は、ジョージア・オキーフの記録的作品『ジミスン・ウィード』の10倍に相当する金額でした）。
シャネルは100年以上にわたり、先駆的な女性たちを称えてきました。この創業の理念は、現在の私たちを形づくり、未来を切り拓いています。当社は女性が創業した企業であり、CEOのリーナ・ナイルが率い、ジェンダーバランスの取れた経営陣に支えられています。私たちは5大陸において50を超える機関と提携し、長年にわたり数千人の女性クリエイターの作品を支援してきたプログラムを展開しています。
私たちはまた、的を絞った積極的な取り組みも数多く行っています。「ハウス・サステナビリティ・アンビション」には、すべての人の尊厳と機会、特に女性の自律性に焦点を当てた内容が含まれています。私が理事を務めるフォンダシオン・シャネルは、世界中の女性と少女が望み、そして受けるに値する未来を自ら選択できるよう、毎年1億ドルを大きく上回る額を助成しています。
CHANELカルチャー・ファンドは、的を絞った慈善活動とパートナーシップを通じて女性の功績を称えています。例えば、ロンドンのナショナル・ポートレート・ギャラリーでは、アーティストや肖像画の被写体となった女性の割合を倍増させるのに、わずか3年しかかかりませんでした。そして現在、同機関の次期第13代館長には、初めて女性が就任することになっています。
世界がデジタル時代へとさらに進む中、シャネルは今日のアーティストに明日のツールを提供することに力を注ぎ、テクノロジーへの公平なアクセスを提供しています。その一環として、私たちはCao Fei、Sarah Meyohas、LuYangといったニューメディア分野の先駆者や、Refik Anadolのような協力者に光を当てています。Refik Anadolは、先駆者Vera Molnarをはじめとする女性の貢献を包摂的に認めることで、デジタル・アートやデータサイエンスといった男性中心の分野における女性の不可欠な役割を浮き彫りにするのに役立っています。
