寄稿： Cathy Clark、デューク大学の非常勤准教授、 Center for the Advancement of Social Entrepreneurship
Greg Deesと私が6か月以上前に ブログ を始めたのは、社会起業家のビジネスモデルに関する調査で見えてきたパターンや傾向について、意見を募るためでした。世界各地で実施した調査の結果を共有し、事例研究の対象について個別のプロフィールを掲載し（教育目的で2012年にさらに公開予定。詳細は www.caseatduke.org を参照）、さまざまな事業に共通して見られた傾向について、オンラインで複数回の議論を開催しました。
ビジネスモデルに関するインタビューで見られた最大の傾向の一つは、資金の調達先と使途への新たな関心でした。インパクト投資の魅力は世界中の社会起業家の間に広がり、私たちは寄せられる問い合わせの流れを見守ることにしました。より充実した資本市場は、効果のあるアイデアを意義ある規模に広げる助けとなるでしょうか。資本市場の幅広い分野に現れた新たなプレーヤーは、意義のある持続可能なモデルの構築に苦労する社会起業家を、よりよく支援できるでしょうか。あらゆるインパクト分野、地域、段階、ビジネスモデルの人々が、適切な時期に適切な問いを投げかけており、対話は実に有意義です。しかし、変わらない事実があります。 資本が事業のインパクト拡大にどう活用されているかについて、現在の知見にはまったく満足していません。
優れた事業の素晴らしい事例は確かにあると思います。優れたビジネスモデルの例を尋ねれば、多様ではあるものの比較的よく知られた非営利事業がいくつか挙がります。Kiva、VisionSpring、Root Capitalのように、自立に向けた説得力のある道筋を歩んでいる事業です。営利分野では、Better World Booksの株式モデルやGreyston Bakeryのハイブリッド型組織のように、事業に使命を組み込む革新的な方法が挙げられます。しかし、この分野全体がどれほど成功しているのか、どの戦略が最良の成果につながるのかを語れる対話はごくわずかです。どれも単発の事例に見えてしまいます。
私は、 この分野が今必要としているのは、逸話を減らし、データを増やすことだという結論に至りました。
（Victor d’Allant, SocialEdgeの編集者である彼がここで笑う番です。私たちは、冬のメイン州沿岸で開かれた財団関係者の会議で初めて会いました。私は指標の力について、彼は物語の力について発表し、公の場で互いを「データ女子」と「ストーリーボーイ」と呼び合ったのです。そう、Victor、データ女子の再登場です！）
しかし、普遍的な傾向や課題を見いだし、誤解を解き、全体的な機会を特定するのに役立つのは、事例研究を増やすことではなく、集約され、適切に収集されたデータです。 使命を優先するために金利を一部譲歩してもらえる融資を利用した非営利事業は、これまでにいくつあるでしょうか。インパクトを追求する起業家のうち、会員制組織を自立できる段階まで成長させられるのは、どれほどでしょうか。 私はこの分野で10年以上働いてきましたが、この分野の成長を考えると、基礎的なデータが欠けているのはあきれるほどです 。米国で年間収入が300万ドルを超える社会起業家は何人いるのでしょうか。実際に組織やインパクトを拡大し、事業開始3年目に届いた人数の5～10倍に到達したのは何人で、それにはどれほどの時間がかかるのでしょうか。著名なフェローシップの授与者や資金提供者に選ばれることには、どのような価値があるのでしょうか。社会起業家はどれほどの融資資本を活用しており、それは成果を上げているのでしょうか。
幸い、このためのモデルはいくつかあります。さまざまな学術分野で、研究のみを目的とする専門家パネルやデータベースが設けられています。また、CASEでは、 オックスフォード大学のSkoll CentreのPamela Hartigan氏とそのチームと緊密に連携し、世界各地の第一線の実務家と、普遍的なデータ収集と分析の必要性について本格的な対話を始めています。
CASEの同僚であるPaul Bloomと私は、このテーマに関する初期の論文を執筆しました。Paulはまもなく NYUの研究会議で発表する予定です。論文では、既存のデータセット（Urban InstituteによるIRSデータの活用や、B LabとGIIRSが収集しているインパクト実践に関するデータなど）と、研究目的のデータセットを作成する際の課題を取り上げていますが、ここでいくつか問いを投げかけたいと思います。
• 逸話や個人の称賛を超え、社会起業家精神の分野を一つの分野として理解し始めるべき時期ではないでしょうか。
• 分野全体のレベルで、どのような重要な問いを投げかけるべきだと思いますか。
• 実務家として、同業者と比較したり、同業者から学んだりするために、最も知りたいことは何ですか。
• 社会起業家の行動や成果を定義し、把握しようとする際、どのような課題に直面すると思いますか。たとえば、人々は正直に答えるでしょうか。
• 関心をお持ちでしたら、どのような形で協力していただけますか。