「医療における価値―医療システムの変革に向けた協力の推進」は、医療システム変革の3つの推進要因を取り上げています。
複数のステークホルダーが協力する新たなモデル：アトランタの医療関係者40者が参加する心不全予防のパイロットプロジェクトでは、心不全患者に焦点を当てて取り組みを結集しました。2022年までに心不全の生存率でアトランタを全米トップにすると同時に、生活の質を大幅に向上させ、1人当たりの平均費用を削減することを目指しています。このアトランタの試みは、世界の他の地域で同様の取り組みを組織するためのモデルとなります。
医療情報学の新たな基準：より精密で個別化された医療には、統計的に有意な知見を得るため、さまざまなデータソースへのアクセスが必要です。人々は、自身の健康データを包括的に把握できることも期待しています。技術の発展により、こうした情報学上のニーズに応えることが可能になりつつあります。しかし、医療提供者、支払者、研究者、政策立案者が、何が有効で何が有効でないかを互いに学ぶには、世界共通の基準が前提となります。本報告書では、価値に基づく医療の変革を実現するために必要な、情報学の最低限の基準を示します。
リーダーシップの新たな方向性：医療分野のリーダーは、価値を高めるために自らの組織を変革するうえで、積極的な役割を果たす必要があります。また、個々の組織の利害を超えて、システム全体を変革するビジョンを明確に示す必要があります。政府のリーダーシップは、医療の価値を実現するために必要な、より広範な政策、規制、法的枠組みを整えます。リーダーシップによって、優れた実践を共有し、イノベーションを通じて各国の患者の転帰を改善できる医療コミュニティを築くことができます。
ダボスで開催された世界経済フォーラム年次総会2018における、価値に基づく医療に関する最新のセッションはこちらからご覧ください
