プライベート市場における価値創造の重要な原動力として人的資本がますます認識されるようになっているものの、投資ライフサイクル全体にわたって人的資本の影響を組み込み、測定し、帰属させるための共通のアプローチは業界全体で確立されていない。同時に、人工知能は新たな競争優位性の源泉として、またポートフォリオ企業内の組織構造、リーダーシップ能力、人材戦略を再構築する破壊的な力として台頭しつつある。
収益をめぐる競争が激化するにつれ、投資家は人的資本と業務効率を長期的な価値創造のための相互に関連する要素として捉えるようになっているが、それらの貢献度を測定するための確固たる証拠や方法論は依然として十分に確立されていない。
本レポートは、主要なオルタナティブ資産運用会社、ファミリーオフィス、年金基金、政府系ファンドの経験と視点に基づき、投資ライフサイクル全体にわたる新たなビジネス慣行を明らかにします。取引前の人的資本デューデリジェンス、取引完了後の価値創造、測定と帰属、AIを活用した人材変革、地域的背景という5つのテーマを検証し、人的資本を戦略的な価値創造の原動力として強化しようとする投資家やポートフォリオ企業のリーダーにとって実践的な洞察へと変換します。