気候、自然、持続可能な開発目標に関する総括の期限が迫る中、それらを実現するための資金は依然として手の届かない状態にあります。本報告書は、その潜在力が十分に活用されていない主体、すなわち財団、慈善団体、ファミリーオフィス、インパクト投資家、および一部の機関投資家に光を当てるものです。これら「カタリスト・コミュニティ」は、不安定な時代においても進展を引き出すための財務的資源と非財務的資源の双方を備えています。
これらの主体を際立たせているのは、資本だけでなく、ネットワーク、影響力、ガバナンス能力、そして忍耐力を展開できる点であり、商業投資家が容易に及ばない方法でそれを実現しています。機会は、知的な資本配分とは何かという定義を拡大することによって、これらの能力をより戦略的に動員することにあります。そのためには、助成金の交付という取引型から、積極的なスチュワードシップへのパラダイムシフトが必要です。すなわち、持続可能なソリューションが、市場がそれを評価するよう構造転換したことで補助金を必要としなくなる、ポジティブな転換点の条件を共に創り出すことです。
海洋、森林、エネルギーシステムにまたがる11の事例研究を通じて、本報告書は、これらの主体がカタリスト的な介入を活用し、不均衡なほどに大きく持続的な変化を生み出すことで、自らの役割をどのように再定義できるかを示しています。本報告書は、世界経済フォーラムの「地球行動のためのグローバル・アクセラレーター（Global Accelerator for Earth Action）」の一環としてGAEAが発行したものです。これは、システムレベルの気候および自然の解決策を加速させるため、カタリスト的な主体を結集することに取り組むイニシアチブです。