本稿では、必要とされるリーダーシップとプラットフォーム設計の原則のいくつかを検討します。すでにこの方法で取り組んでいるシステムリーダーの事例に加え、新たな種類のプラットフォームを探求している著名なデザイナーの見解も取り上げます。社会変革を目指す団体であれ企業であれ、私たちが話を伺った人々の間では、システムリーダーシップが何を意味するのかについて大きな混乱と不確実性があります。本稿の意図は、確定的な定義を示すことではなく、思考と行動のための材料を提供し、何が効果的で何がそうでないのかについての広がりつつある議論に貢献することです。
