本ホワイトペーパーは、フロンティア市場への投資を引き出すための先駆的な組織によるベストプラクティスを紹介する。国際赤十字委員会、欧州委員会・欧州文民保護・人道援助総局、国際連合世界食糧計画、そしてFMO（起業開発銀行）の4つの組織が、人道支援およびレジリエンス投資に成功裏に取り組めるようになるまでに、舞台裏で行われた主要な取り組みを示している。
本論文は、変化のための余地を生み出すうえでのリーダーの役割と、その余地を活用して、十分な勢いを得るために必要な変革を実行するうえで個人やチームが果たした役割を明らかにする。ケーススタディを含み、各組織が、任務、組織的支援、システムと手続き、リソースの各側面で即応性を高めるために講じた具体的な取り組みを読者に伝える。本論文の目的は、最も支援を必要とする人々のための長期的な解決策をもたらす行動へと、リーダーと社内起業家を後押しすることにある。