鎖の強さは最も弱い環によって決まりますが、現在のグローバル・バリューチェーンの状況を見ると、上流から下流に至るまで至る所で脆弱性が明らかになっています。発生しているグローバルな混乱から免れている産業はありません。また、問題は産業分野ごとに異なる形で影響を及ぼしていますが、先駆者にとっては、強靭性を築き、未来のサプライチェーンを形作る独自の機会があります。
本稿は、以前発表した「レジリエンス・コンパス」を基に、製造業およびサプライチェーン・エコシステムに属する企業が焦点を絞り行動を伴いながら、強靭性に向けて自信を持って前進できるよう、レジリエンス・リーダーシップの5つの異なるプロファイルを提示するものです。一連のプレイブックでは、各レジリエンス・プロファイル内のリーダーが採用している実行可能な戦略を示し、そのバリューチェーンを強化するための方策を解説しています。
