2025年は、関税の変動、サプライチェーンの分断、続く紛争、技術競争によって特徴づけられた年であり、これらすべてが国際貿易と投資の基盤を塗り替えつつある。COVID-19、ウクライナ戦争、紅海における船舶への攻撃、そして米中間の対立の激化によって認識が高まっているにもかかわらず、変化の速度と規模は、最もレジリエンスの高い企業ですら不意を突かれるほどのものとなった。
地政学的な力を築く：企業が洞察を戦略的優位性へと転換する方法は、ボストン コンサルティング グループ、IMDビジネススクール、世界経済フォーラムが共同で作成したシリーズの第3弾である。本報告書は、地政学的な力を築こうとするビジネスリーダーに向けた実践的な指針を提供する。ここでいう地政学的な力とは、地政学的な動向を体系的に察知し、計画を立て、対応する能力を指す。最良の場合、地政学的な力はリスクを軽減するにとどまらず、評判とブランド価値を高め、戦略的機会への扉を開き、グローバルな政策への関与を深め、事業戦略に反映させることで企業の商業的な立場を強化する。
地政学の最前線に立つ多国籍企業の上級幹部55名以上への取材に加え、ヘルスケアや保険から自動車、鉱業に至るまで各分野の9件のケーススタディを基に、本報告書は企業の認識を事業行動へと転換する方法を示す。