世界中の企業が意思決定プロセスで人工知能(AI)を活用する機会が増えるにつれ、不公平な偏りを生み出したり助長したりするリスクは一層高まっています。これは個人にとどまらず、企業のブランド評判、従業員満足度、売上、規制基準への適合にも深刻な影響を及ぼしかねません。こうした状況に対応するため、組織は従業員に対し、倫理的かつ責任ある形でのAIの設計、導入、利用について教育を始めるとともに、強固なAI公平性原則の確立の必要性にも取り組んでいます。このような背景のもと、この分野の専門家24名で構成される世界経済フォーラム「人類のための人工知能に関するグローバル・フューチャー・カウンシル(GFC)」は、本白書で示すAI公平性教育へのホリスティックなアプローチについて合意形成を行いました。
本レポートは、多様な組織がAI公平性の推進における自らの役割についてチームを教育する際の指針として活用できます。組織内でAI公平性の実践において特に重要な役割を果たす6つの機能を検証し、AI公平性の成果への貢献においてチームが担うべき責任や、測定および提供すべき能力や研修内容を明確にしています。また、教育にとどまらず、AI公平性の成果を向上させるために必要な今後の取り組みに関する提言も含んでいます。GFCのAI公平性に関する取り組みの詳細は、こちらこちら。
