職場は、テクノロジー(およびその提携先)の活用方法と、人的資本の活かし方において、大きな転換期を迎えつつあります。Cognizantの CEO である Ravi Kumar 氏は、エンタープライズ組織がテクノロジーによる破壊的変化をどのように better 活用できるかについて、同社が委託した特別調査から得られた知見を共有します。数千の職業とタスクを対象とした今回の調査と、それらが今後どのように業務スキル向上の必要性を形づくるかについても論じています。さらに、原子力科学者としての訓練を含む自身の経歴から得た教訓も紹介し、それがチームに好奇心と実験精神を根付かせるうえでどのように役立っているかを語ります。また、多様な背景を持つ人々がチームの垣根を越えて力を発揮できるような協働的アプローチが、今後数年間のイノベーションを推進するうえで重要になる理由についても語ります。

仕事と働き方の未来
AIは仕事を奪うのではなく、仕事のあり方を再編成している。その仕組みは以下の通り。
