働く人は変わった――リーダーに求められる適応とは：ランスタッドのサンダー・ファン・ト・ノールデンデ

労働者が何を望み、何によって意欲を保つのかは、近年大きく変化しました。大きな技術的・人口動態的変化が労働力不足を招くなか、従業員の再教育と定着の両方を実現する方法を知ることは、これまで以上に重要になります。ランドスタッドのCEO、サンダー・ファン・ト・ノールデンデ氏が、人材企業の年次調査「ワークモニター」から得た知見を共有し、労働者が意欲、目的意識、柔軟性、賃金などについてどう考えているかを独自の視点で紹介します。また、マイクロフィードバックの価値を含め、リーダーが新たに身につけるべき習慣や、労働者とのつながり方から人材パイプラインの将来にわたる強化まで、リーダーがどう取り組むべきかについても語ります。