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政府および国際機関の高官78人、CEOや会長職にある150人以上を含む、500人を超えるリーダーや専門家が、初開催となるグローバル・フューチャー・リーダーズ年次総会のためドバイに集結した。
主な成果には、Future 20、Global Agentic AI Award and Innovation Challenge、Leadership Commitment Framework、Global Youth Pulseの知見、ならびにAI、レジリエントな成長、データセンター・インフラに関する新たな調査が含まれる。
世界経済フォーラムのフェローは、戦略的優先課題の策定とドバイ会合後の取り組み継続を担うメンバーに指名され、Opportunity Labでの議論が進展を後押しした。
グローバル・フューチャー・リーダーズ年次総会2026の詳細はこちらをご覧ください。ソーシャルメディアでは #AMGFL26 を付けて発信してください。
アラブ首長国連邦、ドバイ、2026年10月15日 – 初開催となるグローバル・フューチャー・リーダーズ年次総会が本日ドバイで閉幕し、500人を超えるリーダーや専門家が参加した。
世界経済フォーラムがアラブ首長国連邦政府と連携して開催した3日間の会合には、世代、地域、分野を超えた参加者が集まり、政府および国際機関の高官78人、CEOや会長職にある150人以上が参加した。
テクノロジー、人口動態、地政学の変化が経済や社会を再編するなか、会合では、確実には予測できない未来に向けて、リーダーがいかに早期に機会を見いだし、レジリエンスを築けるかに焦点が当てられた。参加者はまた、科学の進歩、リーダーシップ、人間の主体性、気候、自然が機会や、複雑さを増す世界を切り開くために必要な能力をどう変えつつあるかを探った。
「未来を昨日の前提で統治してはなりません」と、世界経済フォーラムの会長兼CEOであり、グローバル・フューチャー・リーダーズ年次総会のプリンシパル・チェアマンを務めるアロイス・ツヴィンギ氏は述べた。「会合を通じて、リーダーたちはアイデアを検証し、取り組みを始動させ、ドバイ会合後も活動を進める方法を見いだしました。対話を行動へと変えることで、新たな機会の創出と、今後数年間に向けたレジリエンスの構築につながります。」
「本日、私たちは未来について議論する段階から、皆さんとともに未来を形づくる段階へと進みます」と、アラブ首長国連邦のモハメド・アル・ゲルガウィ内閣担当大臣であり、グローバル・フューチャー・リーダーズ年次総会のプリンシパル・チェアマンを務める閣下は述べた。「行動につながるパートナーシップ、成果につながる機会、そして次の世代に届くインパクトを望んでいます。」
機会、レジリエンス、経済成長の未来
会合では、より良い未来から逆算し、現在の課題を今後10年間でいかに解決できるかを探る、協働型で行動重視のセッションOpportunity Labsが試験的に実施された。
「困難で厳しい時代であっても、私たちは未来に楽観的であり続けます」と、アラブ首長国連邦の政府開発・未来担当国務大臣であり、グローバル・フューチャー・リーダーズ年次総会2026の共同議長を務めるオフード・ビント・ハルファーン・アル・ルーミ氏は述べた。「私たちの楽観主義とは、前進する道を探し続けるという決意です。それは、始める勇気、進みながら学ぶ謙虚さ、そして必要なときに方向を変える決意を与えてくれます。」
Opportunity Labsでは、AIが生産性を高め、より良い雇用を生み出す方法や、大規模にレジリエンスを強化する方法を参加者が探った。また、進捗を測定し、気候変動への適応に向けた資金配分を導くためのレジリエンス指数の可能性など、責任を共有する仕組みについても検討した。
ラボで得られた知見は、参加者の見解をまとめ、今後10年間を形づくる可能性の高い機会や能力を示す、近日発表予定の「Future Leaders Outlook」に反映される。
「未来が人々にとって本当に機能するものとなるには、人々の実際の暮らしを中心に据え、テクノロジーそのものの設計と構築に人々を参加させる必要があります」と、インドのMyna Mahila Foundation創設者兼CEOであり、ヤング・グローバル・リーダーでもあるスハニ・ジャロタ氏は述べた。「持続的な変化とインパクトを生み出すには、見過ごされている人々を巻き込むことが本当に必要です。」
世界経済フォーラム、UAE政府、ドバイ未来財団はまた、現世代および未来のリーダーが機会にアクセスできる範囲の拡大に取り組むCentre for Global Opportunitiesの設立構想を表明した。
議論では、144か国・地域の若者約4,600人の経済、政治、テクノロジー、社会、環境に関する見解をまとめた、世界経済フォーラムのYouth Pulse 2026の調査結果も取り上げられた。
世界経済フォーラムはまた、The Impact Economy: Turning Disclosure into Demandを発表した。同報告書は、十分なデータがある持続可能な開発目標(SDGs)のターゲットのうち、順調に進んでいるのはわずか15%である状況を踏まえ、測定可能な社会的成果を経済活動につなげる方法を検討している。医療を試金石として、インパクトを需要へと転換するための規制、商業、金融、協働の道筋を示す。
2026年の国連水会議(アブダビ開催)を前に、自然・気候センターとUpLink Aquapreneurs Initiativeは、水分野のイノベーターやヤング・グローバル・リーダーを集め、水ソリューションの拡大に向けた優先課題を特定した。また、この会合を機に、世界経済フォーラムとムハンマド・ビン・ザーイド水イニシアティブが、水不足に対する実践的な解決策を加速させる新たな2年間のパートナーシップを発表した。
貿易と経済に関する議論では、供給ショックや混乱が経済政策の策定を試している状況が取り上げられ、政府の借入コストが上昇し、不確実性が高まるなか、より適応力のあるアプローチが必要であることが強調された。
「外部からのショックに直面した際、企業がよりレジリエントでいられるよう、リスクを低減したいと考えています」と、モンテネグロのミロイコ・スパイッチ首相であり、グローバル・フューチャー・リーダーズ年次総会2026の共同議長を務める同氏は述べた。「どのような状況になっても企業がより適切に対処できるよう、固定費を下げる必要があります。」
「未来は、私たちが積極的に設計するものです」と、ドバイ未来財団CEOであり、グローバル・フューチャー・リーダーズ年次総会2026の共同議長を務めるハルファン・ベルホール氏は述べた。「フォーサイトは変化を理解する助けになりますが、機会を現実に変えるのは行動です。」
テクノロジー、科学、人間の可能性
会合では、AIや科学的発見が人間の能力を拡張し、イノベーションを加速させ、経済的・社会的価値を生み出す可能性を参加者が探った。同時に、より広範な導入を支えるには、信頼できるガバナンス、説明責任、人間の判断、インフラが必要であることも強調された。
エージェント型AIに関する議論では、導入によって人々の生活の質を高めるべきであり、信頼を維持するには安全策と責任ある監督が不可欠であることが強調された。
「エージェント型AIシステムに関しては、信頼を失うのは非常に簡単で、信頼を得るのは非常に難しいという課題があります」と、アラブ首長国連邦の人工知能担当国務大臣、オマル・スルタン・アル・オラマ閣下は述べた。「そのエージェントの導入によって人々の生活の質を高められるなら、正しい方向に進んでいます。生産性が向上しても、人々に害を与えているなら意味がありません。」
UAE政府とGlobal Shapers Communityは、Global Agentic AI Award and Innovation Challengeを立ち上げた。これは、500のGlobal Shapersハブすべてに、地域社会の課題解決にエージェント型AIを活用するよう呼びかける、1年間の取り組みである。5年間にわたり毎年100万ドルを授与し、受賞者はグローバル・フューチャー・リーダーズ年次総会2027で表彰される。
Centre for Intelligent Futureとムハンマド・ビン・ザーイド人工知能大学(MBZUAI)も、AI for Allへのアクセスを拡大した。このプログラムは、生成AIやエージェント型AIから責任あるガバナンスまで、実践的なAIスキルを100都市の若手リーダーに提供し、AI研修へのアクセスが限られている地域を優先する。
「今こそ、あらゆる問題ばかりを見るのをやめ、機会に目を向け、それに対して行動する時です」と、コートジボワールのアビジャン・ハブに所属するGlobal Shaper、マリアム・ヌーリヤ・コネ氏は述べた。「そして私たちが始めれば、いずれ人々がついてきます。」
参加者は、説明責任と信頼を保ちながらエージェント型AIが人間の能力を拡張する方法、ヒューマノイドロボットが効果的な協働相手となる可能性、さらに新たなセンシング技術が医療、気候、小売、商取引、ロボティクスの分野で用途を切り開く可能性を検討した。
「この時代を特徴づけるのは不確実性です。そのため予測は非常に難しい一方、テクノロジーの観点からは非常に刺激的でもあります」と、マサチューセッツ工科大学教授で起業家、かつグローバル・フューチャー・リーダーズ年次総会2026の共同議長を務めるファデル・アディブ氏は述べた。「また、リーダーや機関にとって、飛躍的に前進し、変化を起こすまたとない機会でもあります。」
Unlocking Value: AI for Resilient Growth in MENAは、AIが2030年までに中東・北アフリカ地域全体で1兆ドルを超える経済的価値とサステナビリティ上の価値を引き出す可能性があると推計する。同報告書は、AIに対する認識上の潜在力と実際の導入との隔たりを示し、導入を持続可能な成長につなげるための金融、政府、エネルギー、分野横断的な協働の道筋を提示する。
Powering AI at Scale: Optimizing Hyperscale Data Centre Infrastructure in MENAは、AIの成長に必要なインフラを検討し、同地域の新たなデータセンターは、成熟市場では10年以上かかるのに対し、2~5年で送電網に接続できる可能性があると指摘する。増大するエネルギーと水の需要を持続可能な形で管理するため、統合的な計画、より優れた設計、規制の更新が必要だと強調する。
世界経済フォーラムはさらに、政策立案者がインフラ、人材、主権、サイバーセキュリティへの対応状況を評価する実践的なツール、Next-Generation Computing Policy Readiness Frameworkと、サイバーセキュリティが経済のレジリエンスと世界の安定に果たす重要な役割を強調し、ガバナンス、投資、連携した行動の強化を呼びかけるCybersecurity’s Strategic Inflection Point: A Senior Leadership Agenda for 2027も発表した。
次世代に向けたリーダーシップ
グローバル・フューチャー・リーダーズ年次総会には、世界経済フォーラムのYoung Global Leadersコミュニティの現メンバーと卒業生に加え、Global ShapersやSocial Innovators、そして政府、ビジネス、学術、科学、テクノロジー、市民社会のリーダーが集まり、次世代の声と確立されたグローバル・リーダーシップを結びつけた。
会合では、Leadership Commitment Frameworkも発表された。これは、Global Future Council on LeadershipとForum of Young Global Leadersが策定したものである。この自己評価ツールは、複雑さを増す世界の課題に、自らのリーダーシップのあり方が適しているかをリーダーが評価できるよう設計されている。
Future 20では、テクノロジー、経済成長、レジリエンス、リーダーシップ、サステナビリティに新たなアプローチをもたらすGlobal Shapers Networkの若手リーダー20人を紹介した。
世界経済フォーラムはまた、AIが新卒向けの仕事を変容させるなか、経済機会を強化するため、企業と若手リーダーを結びつけるGlobal Alliance for Future Generationsを前進させた。UAEを拠点とするApparel Groupが同アライアンスに加わり、20社を超える企業が参加する同アライアンスは、地域での取り組みを拡大している。
リーダーシップに関する議論には「Women Leading the Future」が含まれ、UAEの政府高官が参加した。一般公開セッションでは、急速な変化にすでに適応している世代にリーダーがどう対応できるか、また、未来の働き方を形づくる採用、昇進、テクノロジーに公平性をどう組み込むかを検討した。
会合は、集団的な行動を通じて未来を形づくるよう呼びかけて閉幕した。Global Shapers CommunityとYoung Global Leadersが成果を引き継ぎ、ドバイで得た知見を世界各地の地域社会における協働と行動へとつなげていく。
グローバル・フューチャー・リーダーズ年次総会2026について
世界経済フォーラムは、世代間対話を強化し、未来を形づくる課題に関する実践的な協働を促進するため、2026年10月13日から15日まで、アラブ首長国連邦のドバイに500人を超える次世代のリーダーや専門家を集め、初開催となるグローバル・フューチャー・リーダーズ年次総会を開いた。会合で得られた知見は、世界経済フォーラムの年間を通じた活動と、ダボスで開催される年次総会2027での議論に反映される。
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