ロジスティクス緊急対策チーム（LET）は、人道危機に直面するウクライナへの支援物資の届出を含め、世界的な緊急事態への対応において重要な役割を果たしてきました。
LETは、国連の世界ロジスティクス・クラスターを支援し、人道支援物資が必要とする地域社会に確実に届くようにしています。
倉庫保管、通関手続き、輸送ルートの設定は、LETがウクライナ、ポーランドおよび周辺地域で現地において提供しているサービスの一部です。
人道危機の中でロジスティクス支援を提供したことによる影響。
ウクライナでの戦争が人々に及ぼした影響は甚大です。国連は、これを「第二次世界大戦以降で最大の難民危機」と宣言しました。第二次世界大戦以降で最大の難民危機、1,300万人が避難を余儀なくされ――そのうちおよそ半数はウクライナ国内で避難生活を送っており、残りはほかの欧州諸国に受け入れられています。
2022年2月24日にロシアがウクライナへ侵攻したとの報道が流れると、欧州各国は支援に向けて急いで動き出しました。人道危機への対応として、世界経済フォーラムが立ち上げたロジスティクス緊急対策チーム（LET）――世界をリードする物流企業4社による連携体（Agility、A.P. Moller-Maersk、DP World、およびUPS）は、国連と協力して、同国へ命を救う物資を届けました。
ポーランド、ルーマニア、ハンガリーに拠点を設けたLET参加企業は、支援活動のために倉庫スペースと陸上輸送ルートを提供しました。各社はこの地域に既存の拠点を有していたことから、現地の専門知識を提供することができ、被災地への物資配布を効率化し、体制を整える一助となりました。
DP Worldは、トラック運転手への負担を軽減するため、ウクライナからルーマニアのDPワールド・コンスタンツァ港までの鉄道輸送路を開設しました。列車は毎週5本が双方向に運行され、それぞれ50個のコンテナを運びました。
UPSのウクライナ支援に対する200万ドルの財政拠出は、一部が国連の援助機関に配分されたほか、13万2,000ドルは、ポーランドとウクライナの国境沿いにあるプシェミシルの病院に救急車を寄贈する費用に充てられました。同病院は地域の避難民の治療を行っています。UPSヨーロッパはまた、通関相談窓口を設置し、ウクライナ政府の要件や船積み書類の翻訳を支援したほか、ロジスティクス面での支援も行いました。欧州各地の都市に配置されたUPSのボランティアは、救世軍が運営する寄付センターで活動し、寄付品のポーランドおよびルーマニアへの輸送を支援しました。
通関手続きおよび輸送ルートの設定もLETによって提供され、ポーランド・ウクライナ国境沿いの人道支援サプライチェーンを円滑にする重要な要素となりました。
LETのパートナー企業を含むサプライチェーン分野からの支援により、UNICEFはウクライナでの活動を迅速に拡大することができました。これにより、医療キット、子ども服、発電機を含む救援物資の届出が可能となり、脆弱な立場にある避難民の子どもたちとその家族を支えています。
これらの物資により、UNICEFは次のことが可能になりました。
UNICEFが支援する施設および移動診療チームを通じて、480万人以上の子どもたと女性に基礎的な保健医療サービスを提供。
ネットワークが損傷または破壊された地域に暮らす420万人以上の人々に安全な水へのアクセスを確保。
260万人以上の子どもたと養育者に、メンタルヘルスおよび心理社会的支援を提供。
サプライチェーンが混乱する中、COVID-19ワクチンを世界中に届けました。
今回のLETの重要な動員は、フォーラムがCOVID-19ワクチンを世界規模で供給するための同様の取り組みに参加してからわずか2年後に行われました。その取り組みはCOVAXを通じて行われました。世界保健機関（WHO）と共同主導したCOVAXには、Gavi（ワクチン同盟）、および感染症流行への備えとイノベーションのための連合（CEPI）が参加し、主要な配送パートナーとしてUNICEFも加わりました。
すべての分野は、COVID-19ワクチンの展開が極めて複雑な任務になると想定していました。特に、現代のロジスティクスにおいてこれまでに例のない規模で、世界中の何十億もの人々に速やかにワクチンを届ける必要がありました。しかし最大の課題は、世界のあらゆる地域にいるすべての人がワクチンを接種できるようにすることでした。そのため、ワクチンへのアクセスの公平性を確保するには、多様な関係者による取り組みが求められました。
2020年12月、世界経済フォーラムとUNICEFは、主要な海運、航空、ロジスティクス企業との憲章を策定しました。これはフォーラムのサプライチェーン・輸送業界アクショングループの一環として、COVID-19ワクチンの包摂的かつ安全な配送を支援するためのものです。各企業は、COVID-19ワクチンおよび物資の計画立案、準備、優先的な輸送を通じてCOVAXを支援することを約束しました。1年間で、この大規模な共同の取り組みにより、COVAXは主に低・中所得国の脆弱なコミュニティに対して、10億回分以上のワクチンの配送を実現しました。
人道危機の最中に命を救う物資を届ける上での課題とは何でしょうか。
世界のサプライチェーンはCOVID-19の期間中、かつてないほどの混乱に直面し、ロシアによるウクライナ侵攻が起きた時点で、ようやく回復し始めたばかりでした。人道支援物資と援助を迅速に同国へ届けるためには、規模は小さいものの、COVAXと同様のアプローチが必要でした。
この活動では、通関要件や国境検査に対応し、近隣諸国と連携するために現地の知識が極めて重要でした。戦争によって、通常の輸送ルートが利用できなくなった場合もあったため、ロジスティクスと計画の経験が求められました。また、すべての物資が確実に必要な場所へ届くよう、草の根の人道支援活動にも配慮し、連携する必要がありました。
効率的な災害救援物資の提供に向けた当社のアプローチ。
戦争や人道危機への対応には、組織、政府、産業による革新的かつ大胆な共同行動が求められます。
2005年にフォーラムの主導で初めて設立されたLETは、ロジスティクス業界の能力と資源を、人道支援コミュニティの専門知識と経験と結びつけ、より効果的かつ効率的な災害救援を提供しています。また、各企業は無償の資産やサービスを提供し、災害対応活動のためにロジスティクスの専門家をロジスティクス・クラスターのスタッフに派遣しています。
各企業は長期的な取り組みに関与しており、多くの企業が極めて重要な長期的パートナーシップを約束しています。
LETでの役割に加え、Agilityは、UNHCRのウクライナ難民支援のために直接資金を集めたほか、米国からポーランドへの医療物資3パレット分の輸送を寄贈しました。
UPSは、The UPS Foundationを通じて、ウクライナ支援として200万ドルを拠出しました。この寄付は、複数の提携慈善団体を通じて配分されました。
どのように参加できますか。
ロジスティクス緊急対策チームは、官民の多様な関係者による協力を正式に体系化した、この種のものとしては初のパートナーシップです。これはフォーラムの「地域・貿易・地政学センター」の取り組みの一つです。地域・貿易・地政学センター。
企業は、プラットフォームへの参加を通じて専門知識を共有し、プロジェクトに参加するとともに、より持続可能で包摂的かつ強靭な輸送・供給システムの開発を加速させるための取り組みに協力することが求められています。
詳細については、お問い合わせください。
